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發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 17:57  










信息化是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是迫在眉睫。汽車零部件企業(yè)只有通過提升數(shù)字化能力,實(shí)現(xiàn)智能化管理,才能在進(jìn)一步提升自身的管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
標(biāo)領(lǐng)正不斷提供創(chuàng)新的倉(cāng)庫(kù)管理解決方案,從出入庫(kù)管理、庫(kù)存管理、批次管理、報(bào)表數(shù)據(jù)等各個(gè)方面幫助汽車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)精益化管理,降低倉(cāng)庫(kù)多方面成本支出。并通過與企業(yè)內(nèi)部的SAP、SRM、MES等信息系集成,打破信息孤島,將信息流、資金流、管理流等緊密地集成起來,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,提升企業(yè)數(shù)字化水平。
汽配倉(cāng)庫(kù)管理解決方案
1、改變倉(cāng)庫(kù)布局:電子零部件產(chǎn)品種類多,數(shù)量多,因此如何合理的擺放就成為重點(diǎn)之一。WMS系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)合理劃分倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)區(qū)和儲(chǔ)位,采用條技術(shù),將產(chǎn)品和庫(kù)位一一對(duì)應(yīng),方便在系統(tǒng)中查找和管理。
2、減少大量無效作業(yè):WMS系統(tǒng)可以優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,并加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程的管控,更能知道員工作業(yè),減少員工思考時(shí)間以及大量無效作業(yè),讓入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、移庫(kù)等作業(yè)完成更。
3、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)據(jù):WMS系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)從“人工采集”轉(zhuǎn)為“自動(dòng)采集”,確保了庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確更新。與此同時(shí),還能設(shè)置庫(kù)存數(shù)量和效期預(yù)警,減少呆滯料,保證庫(kù)存的合理健康。
4、提升產(chǎn)品追溯能力:每個(gè)入庫(kù)后的產(chǎn)品,WMS系統(tǒng)都會(huì)賦予其批次碼和條碼,根據(jù)此批次碼和條碼,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)追溯,保證質(zhì)量安全。
5、有效協(xié)同供應(yīng)鏈:無論何時(shí),供應(yīng)鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)都是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一。WMS系統(tǒng)的應(yīng)用,可以協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)原材料供應(yīng)與采購(gòu)渠道、供應(yīng)商管理,有效協(xié)同供應(yīng)鏈以滿足市場(chǎng)變化。
6、提高決策能力:WMS系統(tǒng)可以為企業(yè)提供多種數(shù)據(jù)報(bào)表,讓管理者實(shí)時(shí)了解當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行數(shù)據(jù),綜合分析之下做出更佳業(yè)務(wù)決策。
在生產(chǎn)型企業(yè)中,采購(gòu)收貨環(huán)節(jié)是非常重要的,只有收到了正確的貨品,才能開展生產(chǎn)作業(yè),企業(yè)才能生產(chǎn)出產(chǎn)品,從而產(chǎn)生利潤(rùn)。同樣的,收貨環(huán)節(jié)是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的開端,只有才有了后續(xù)的一系列發(fā)貨、盤點(diǎn)、庫(kù)存管理等工作,所以做好采購(gòu)收貨流程就非常重要。
一般來說,企業(yè)采購(gòu)的物料數(shù)量和種類都會(huì)很多,只依靠人工來進(jìn)行收貨的話,容易出現(xiàn)收貨時(shí)間長(zhǎng)、漏收貨、收錯(cuò)貨,甚至還會(huì)引出合作伙伴鬧翻、客戶滿意度下降等一些列問題。因此,為了做好采購(gòu)收貨這個(gè)環(huán)節(jié),往往都會(huì)上線一套WMS系統(tǒng)進(jìn)行輔助。本文就來介紹一下WMS系統(tǒng)的采購(gòu)收貨流程。
1、供應(yīng)商貼標(biāo)
供應(yīng)商在送貨之前,可以登錄到公司內(nèi)部的SRM系統(tǒng),打印并貼好條碼,而WMS系統(tǒng)則會(huì)與SRM對(duì)接,獲取SRM中的發(fā)貨條碼。
2、掃描收貨
貨品到庫(kù)后,員工利用PDA進(jìn)行掃描收貨,確保收貨的準(zhǔn)確性和速度,同時(shí)支持多次提交
3、貨品質(zhì)檢
收貨完成后,貨品便會(huì)進(jìn)行質(zhì)檢,質(zhì)檢哪些貨品是良品和不良品。質(zhì)檢結(jié)束后,可在WMS系統(tǒng)中查看質(zhì)檢結(jié)果,知道哪些物料要進(jìn)行上架,數(shù)量多少,哪些物料要進(jìn)行退貨,數(shù)量多少。
4、良品上架
員工在PDA上查看上架任務(wù),然后掃描物料上的條碼標(biāo)簽,再掃描上架儲(chǔ)位,輸入數(shù)量,即可將該物料與該儲(chǔ)位進(jìn)行綁定,并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到WMS系統(tǒng)上,增加良品庫(kù)存。
5、不良品退回
員工在PDA上查看下架任務(wù),先掃描下架儲(chǔ)位,然后掃描物料上的條碼標(biāo)簽,輸入數(shù)量,即可完成下架作業(yè),并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到WMS系統(tǒng)上,減少良品庫(kù)存。
6、與SAP/ERP集成
如果企業(yè)內(nèi)部有SAP/ERP系統(tǒng)的話,WMS系統(tǒng)則可以與其對(duì)接,并在以上步驟完成后,將數(shù)據(jù)提交到SAP/ERP系統(tǒng)中,并生成憑證號(hào),確保兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保持一致。
廣東某供應(yīng)鏈公司是一家提供冷庫(kù)和常溫倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、配送服務(wù)的第三方冷鏈型企業(yè)。公司旗下?lián)碛卸鄠€(gè)貨主,庫(kù)存總數(shù)約150多萬,商品品類豐富,SKU總數(shù)3000 ,員工上百余名。
當(dāng)前公司使用的冷鏈系統(tǒng)較為簡(jiǎn)單,難以滿足當(dāng)前復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,不僅增加了員工的工作量,且在作業(yè)中出現(xiàn)的問題較多,影響了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)行。為此,公司決定上線一套新的冷鏈型WMS系統(tǒng),并選擇標(biāo)領(lǐng)科技作為其系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施商。
標(biāo)領(lǐng)為其提供的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,既支持不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)配送管理要求,也支持不同貨主的作業(yè)流程管理,同時(shí)優(yōu)化冷庫(kù)的出入庫(kù)作業(yè),提升收貨和配送效率,實(shí)現(xiàn)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)的智能化、精細(xì)化管理,提升貨主的服務(wù)體驗(yàn),增加企業(yè)受益。
主要解決方案
1、庫(kù)位精細(xì)化管理
通過庫(kù)位劃分,劃分好凍品類、冷藏品類、常溫品類的庫(kù)位專區(qū),并貼好庫(kù)位標(biāo)簽,從而規(guī)劃化商品擺放,即可避免串味,加快找貨速度,又能提升倉(cāng)庫(kù)空間使用率。
2、條碼管理
通過條碼技術(shù),賦予每個(gè)商品條碼編號(hào),避免了出現(xiàn)認(rèn)錯(cuò)商品的情況,也為后續(xù)的出入庫(kù)作業(yè)、作業(yè)追溯、庫(kù)存管理等打好良好基礎(chǔ)。
3、支持多種計(jì)量方式
支持多種計(jì)量方式,包括按件數(shù)、件重、箱、板、盒等,且支持商品在庫(kù)內(nèi)進(jìn)行包裝轉(zhuǎn)換作業(yè),滿足管理需求,提高靈活性。
4、批次管理
WMS系統(tǒng)可以根據(jù)不同商品的特性,批次管理維度,包括有效期、到期日期、生產(chǎn)日期、入庫(kù)日期等維度,,對(duì)庫(kù)內(nèi)商品進(jìn)行嚴(yán)格的庫(kù)齡管控,效期預(yù)警,庫(kù)內(nèi)商品嚴(yán)格按照客戶制定的出庫(kù)要求出庫(kù)(先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、效期出庫(kù)等),有效保障商品質(zhì)量安全。
5、不同貨主作業(yè)流程配置
支持不同貨主設(shè)置不同的作業(yè)流程,系統(tǒng)靈活配置,指引人作業(yè),大幅度提升庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。同時(shí)可以給不同貨主分配賬號(hào),讓貨主可以實(shí)時(shí)查看商品情況及各種報(bào)表,為貨主提供更的服務(wù)。
6、波次策略
支持波次策略,自動(dòng)分配好出庫(kù)訂單,減少揀貨下架時(shí)間,提升整體出庫(kù)效率。