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              發布時間:2021-08-01 16:01  






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              多品牌的運作,對于經銷商來說,好比不把所有的雞蛋都放在一個籃子里,是為了分散經營的風險,避免因為其中一個品牌出問題而影響到全盤生意。但是多品牌運作對經銷商公司化運作的要求極高。

              在現在的服裝經銷商,競爭壓力也是非常大的,品牌只選擇一樣的話,很難控制經營的風險,如果出現服裝庫存積壓的話,可以直接找義烏收購庫存公司來進行解決。

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              由于國外做的服裝要求比較嚴格,為防止生產的產品有部分不合格產品,廠家故意增加部分產品數量,以待發現有問題時可以調換用,如果產品完全合格,增加的那些就成了庫存,也就是現在所謂的“外貿尾貨” 

              廠商可以將庫存作為促銷贈品給經銷商

              這不僅消化了服裝庫存,同時也是作為一種渠道的獎勵,既增加了經銷商的忠誠度,也能促使他們多進貨。但是得懂得適可而止,什么東西多了就會造成泛濫成災的狀況。多了一方面會讓經銷商們覺得不值錢,另一方面也會影響品牌的整體形象。


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