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發布時間:2020-07-28 22:32  





在實踐中,有些風險因素或風險事件的發生是一種較為普遍的現象,前人己做過了許多的探索和研究,并得到了這些風險因素或風險事件的隨機變化的規律,即分布的概率。對這種情況,就可利用己知的理論概率分布,根據項目的具體情況去求風險因素或風險事件發生的概率。
比如,正態分布在工程項目風險管理的各種分布的應用中居于首位。在正常生產條件下,工程項目施工工序質量的計量值服從正態分布土工試驗得到的一些參數,如抗剪強度被認為近似服從正態分布工程項目施工工期一般也認為是近似服從正態分布的。因此,在分析工程質量風險、地質地基風險、工期風險時,就可直接利用正態分布進行分析。
監控與審查持續監控和審查各種風險,可以確保發現和避控各種新風險,可以確保有效地實施和持續改良行動計劃。風險審查過程通常實施為常規的管理會議周期,并在重要的項目階段和里程碑進行意義重大的風險審查。監控和審查活動可以鏈接風險管理和其它管理流程,可以促進更好的風險管理和持續改良。監控與審查階段的主要輸入是業經識別且付諸治理行動的重大風險監視清單(Risk Watch List),輸出是修訂形式的風險登記冊和風險治理的新行動清單。

項目風險管理的好壞,既關乎項目成敗,又體現當事項目經理的專業功底。系統化的風險管理知識與工具儲備必不可少,但一些新晉項目經理受限于經驗和對知識、工具的理解深度,還是不可避免地犯了一些錯誤。項目啟動階段,項目組成員主動找到項目經理反饋風險,但由于該成員在語言表達上略有不足且描述風險時使用較多專業術語,而項目經理屆時業務知識儲備不足,未能理解該成員反饋的實際信息,錯誤地將一個重大風險當做小問題看待,終險些造成項目延期。
