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發布時間:2020-11-05 11:22  







金華運馳供應鏈管理有限公司專注為各類電商企業提供專業的【倉儲外包】,【第三方倉儲】以及代發貨服務,依托于專業的運營平臺和多年的倉儲管理經驗為客戶提供倉儲運營管理方案。精細化管理為客戶提供一站式供應鏈管理服務。
注意在合作前分析企業的自身需求
電商賣家在合作以前,需要明確的分析、了解自己企業、店鋪的運營情況,確定當前公司自身的優勢和劣勢,想要改進的一些問題。從多個角度出發考慮,具體問題具體分析,判斷選擇電商倉儲外包是否是必要的行為。在庫存管理系統中,您真的只能知道您有具體的產品,以及多少可用。如果沒有過多的優勢,那么選擇第三方倉儲外包就只是錦上添花,不能幫助解決企業目前存在的根本問題。

在確認合作的過程中,建立完善的沖突處理方案
為了保障在之后合作的過程中,達成更加緊密的合作,在合作前就應設定好完善的沖突處理方案計劃。防止出現賣家的貨品發錯了、發丟了,卻找不到對應的負責人處理問題,增加雙方合作間隙,從而導致合作的終止。

倉庫費用的計算需要根據電商自己規模來綜合核算物流成本。目前電商倉庫的收費模式有三種,一種是按照發貨量計費,根據發貨訂單數量進行階梯計算,發貨量越多,單件收費越低,其他費用都含在發貨費用里,這種模式計費簡單,電商成本明確,受到業內電商的推崇。因此,“零庫存”的概念越來越受到電商企業的關注,并在全國范圍內得到了加強和利用,為電商企業管理帶來了許多變化,降低成本和完成工藝。需要注意的是,該收費模式下第三方倉庫對電商商品的周轉率有一定要求,這個需要雙方進行協商。
