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豐祿庫存與您分享中小型企業(yè)庫存管理的發(fā)展方向

企業(yè)成長的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對能力”。無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對變化的方向做出決定，做出具體的計(jì)劃并付諸實(shí)踐，然后不斷地堅(jiān)持。

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。具體來說就是發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題的制約條件。

無論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對變化的。使用一件，必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場合，以及使用的對手?？傊?，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

以上就是關(guān)于中小型企業(yè)之后庫存管理的發(fā)展方向了，要做到發(fā)揮應(yīng)對變化的能力，將庫存反映到戰(zhàn)略中去，同時(shí)去提高自己的服務(wù)水平，這樣中小型企業(yè)的發(fā)展也會越來越好。

豐祿庫存與您分享

外貿(mào)銷往不發(fā)達(dá)國家

銷往不發(fā)達(dá)國家一般需要找外貿(mào)渠道，與外貿(mào)公司有良好的合作關(guān)系，還要有好的外銷經(jīng)驗(yàn)和能力，銷量是關(guān)鍵因素，如果沒有這些因素的話歇了。

現(xiàn)在服裝銷售渠道有很多，有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，一方面走批發(fā)渠道，而且產(chǎn)品單價(jià)相差比較大。一般對進(jìn)貨量沒把握的話，你可以試著在批發(fā)網(wǎng)站開個(gè)店鋪，客流量穩(wěn)定，銷售渠道廣而泉，既可以拉攏線下顧客，也可以在線上宣傳度，樹立品牌整體形象。

豐祿庫存與您分享重視庫存管理所帶來的直接作用

節(jié)約資金占用；做生意的原則就是以少的資金占用獲取利潤。所以保持合理庫存資金占用，是開展業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)。在目前資金成本較高的情況下，企業(yè)一定要控制合理庫存資金占用，也可降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。但現(xiàn)在一些企業(yè)資金狀況非常不好，供應(yīng)商付款都非常困難，庫存卻相當(dāng)大，而且非常不合理。庫存資金占用的合理與否，直接反映了企業(yè)管理的水平。

減少商品損失；商品損失來自三個(gè)方面：一是在門店產(chǎn)生的直接損失，商品在門店就要清潔、搬運(yùn)，就會產(chǎn)生損失；二是商品減值損失，除個(gè)別品類商品外，如塑料件，大部分商品存貨越長減值越大，平均每年減值10%以上；第三是存貨時(shí)間長，必然影響商品質(zhì)量，會嚴(yán)重影響顧客對門店的信任，導(dǎo)致顧客流失，這個(gè)損失是難以估量的。