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iso9001質量認證證書有效地避免產品責任?

有效地避免產品責任? 各國在執行產品品質法的實踐中，由于對產品品質的投訴越來越頻繁，事故原因越來越復雜，追究責任也就越來越嚴格。尤其是近幾年，發達國家都在把原有的"過失責任"轉變為"嚴格責任"，對制造商的安全要求更為嚴格。例如，工人在操作一臺機床時受到傷害，按"嚴格責任"法理，不僅要看該機床機件故障之類的品質問題，還要看其有沒有安全裝置，有沒有向操作者發出警告的裝置等。可以根據上述任何一個問題判定該機床存在的缺陷，廠方便要對其后果負賠償責任。但是，按照各國產品責任法，如果廠方能夠提供iso9001質量認證證書，便可免賠。

ISO9000認證特點：

1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現了質量管理普遍、通用的規律。

2、ISO9000的標準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。

3、經過三次修訂，使標準在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。

4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性更好。

ISO9000認證原則：

1、以顧客為關注焦點；

2、作用；

3、全員參與；

4、過程方法；

5、改進；

6、循證決策；

7、關系管理。

那通過ISO9000認證企業如何控制成本，使之達到成本化呢？

1、加強控制措施，減少無效消耗。

對于獲得一定產品而發生的有效消耗，在一定生產條件下是一定的，是相對固定不變的；對于獲得一定產品而發生的無效消耗，是相對變化的，是普遍存在的。后者是控制的對象，要通過ISO9000一系列措施對這一消耗進行控制，使其降低到點。

2、加強企業ISO9000質量管理體系，促進經濟技術同意。

企業需要的不是單純的技術而是經濟技術，從技術與經濟相互影響、相互制約的關系出發，重視技術進步，對降低成本有著重要作用。一方面，技術上的新成果只有在經濟上需要且有采用它的條件時，才能在生產中得到廣泛地應用；另一方面技術的進步也推動著經濟的發展。

加強內涵控制，推動外延控制。

一般來講，企業的成本控制工作，是按由低到高、循序漸進的步驟展開的。歸納起來可以分為兩大階段：

階段，內涵成本控制階段。這是初步成本控制階段，主要是打好基礎。第二階段，外延成本控制階段。這一階段是完善發證階段，主要是系統控制。這一階段的控制措施由經濟管理型轉向了技術管理型，發送了質的飛躍。這是因為隨著企業外部原材料價格的大幅度上漲、企業增支減利因素不斷增加，單純靠內涵控制已不能適應經濟形勢發展的要求。

因此，企業必須通過ISO9000認證讓內涵控制為主轉向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而極大地提高企業的應變能力、消化能力和發展能力，逐步使成本達到化。