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電子看板系統通過體現流水線生產情況(各線體及各工位)、質量預警、物料需求等信息來完成對生產現場的及時控制，是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段。

電子看板系統管理類型：

看板管理的本質是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發生生產指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領取看板和臨時看板。

在MES系統所有基礎數據中，物料信息，包含物料代碼、名稱、單位、成本等是非常重要而且維護工作量很大的基礎數據。這部分數據正常應該在MES系統中生成和進行維護，但是已經實施ERP的企業都會認為這些數據已經存于ERP系統中，不必再次錄入和維護。從ERP系統直接把物料數據導入到MES系統當然是一種方便可行的方法。但是MES對生產物料的管理非常細致，不同于庫存和BOM－MRP模塊對物料的要求。隨著社會經濟的迅速發展和科學技術的整體進步，計算機事業的飛速發展，以計算機與通信技術為基礎的信息系統正處于蓬勃發展的時期。

MES系統在進行排產計算的過程中需要提取物料的預計庫存數量，才能保證原材料的供應滿足生產需求。需要注意的是：這個預計庫存數量與ERP庫存模塊所提供的庫存數量有本質的區別。MES系統的目標是制定‘未來’的計劃，所以它需要的是未來的、預計的庫存物料數量；而ERP庫存模塊所提供的是‘以前’的和‘當前’的物料數量。為了得到未來庫存數量，MES系統需要得到原材料的預計到貨數量和時間，這些信息本來需要在MES系統中進行手工錄入，但是如果用戶已經實施ERP的采購模塊，就可以從采購單信息中得到這些數據。績效考核的公平化、透明化通過看板，生產現場的工作業績一目了然，使得對生產的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。