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發(fā)布時間:2020-07-20 09:03  








01建立PCR實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系
根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況編寫質(zhì)量體系文件,《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,并保證管理體系運(yùn)行有效。
管理體系的特點(diǎn)是應(yīng)有明確的目的、規(guī)范的管理、有效的制約、的機(jī)制、能自我發(fā)展的整體。
建立完善的SOP文件,對完成各項(xiàng)質(zhì)量活動的方法作出規(guī)定,每個SOP都應(yīng)對一個或一組相互關(guān)系的活動進(jìn)行描述。
每個SOP文件應(yīng)說明該項(xiàng)質(zhì)量各環(huán)節(jié)的輸入、轉(zhuǎn)換和輸出所需的文件、物資、人員、記錄以及它們與有關(guān)活動的接口關(guān)系。
明確每個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換過程中各項(xiàng)因素的要求,即由誰做、做什么、做到什么程序、達(dá)到什么要求,如何控制、形成什么記錄和報(bào)告,以及相應(yīng)的審批手續(xù)。
規(guī)定在質(zhì)量活動中需要注意的例外或特殊情況的糾正措施。SOP應(yīng)簡練、明確和易懂并且工作人員熟練掌握和嚴(yán)格遵守。


二、安全控制問題
(1)施工人員缺乏一定的安全意識。首先,在施工作業(yè)中,有些施工企業(yè)和人員未能認(rèn)識到安全施工的重要性,提升自身的施工安全方面的認(rèn)識 ;其次,在施工過程中,有些人員不合理使用施工機(jī)械設(shè)備,未能相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工 ;后,管理人員作為安全管理的主體,在施工中缺乏安全管理意識,這些問題是引發(fā)施工安全事故的主要因素。 后總結(jié):我們應(yīng)結(jié)合PCR實(shí)驗(yàn)室凈化的特點(diǎn),采取科學(xué)合理的管理措施,不斷提高建設(shè)管理水平,實(shí)現(xiàn)PCR實(shí)驗(yàn)室凈化建設(shè)管理的目標(biāo)。
