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服務外包關系中要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理

在服務外包關系中，要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理。雖然現對“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規定，但有觀點認為“用人單位將業務發包給承包單位，但對從事該業務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的，屬于勞務派遣用工?！币虼?，在“勞務外包”關系中，應注意避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理，包括考勤、評估、工作成果的認定等等，更要避免直接向該等勞動者支付人工費，以避免被認定為“假外包、真派遣”。

人力資源外包在提高企業效率方面,也有明顯的優勢

人力資源外包在提高企業效率方面，也有明顯的優勢。專業的事由專業的人員來做這是提高工作效率的方法，一些小企業不懂人力資源管理，沒有關系，企業可以將這些工作外包給專業負責這塊的人力資源外包公司來做，這樣可以幫助企業提高工作效率。企業通過使用人力資源外包后，企業的人力資源管理將會更加合理。一些企業在發展過程中常會被各種人事問題所困擾，這些問題暴露出了公司發展已經成到達了瓶頸；有些公司不熟悉國內關于勞動和人事方面的相關法規政策從而與員工發生糾紛，以至于影響到了公司的發展。

綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解

許多工人對綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解，認為應當在休息日支付加班工資，一旦企業的綜合工時達到法定標準，雇員提出的仲裁申請就不受法律支持。當特定時間制度執行的行政許可決定到期時，一些企業未能及時報告。這往往導致雙方實際上都實行綜合工時制，但由于缺乏行政許可所必需的生效要件，雙方在加班費問題上極易產生糾紛。因此，企業只能采用標準的工時制來處理加班問題。