水上拓展公司優(yōu)選企業(yè)「多圖」

企業(yè)戶(hù)外拓展項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　企業(yè)拓展練習(xí)的意圖有以下兩點(diǎn)，1. 幫助參與者知道自我，激起個(gè)人潛能，客觀地進(jìn)行自我定位；增強(qiáng)自信心，戰(zhàn)勝心思惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對(duì)作業(yè)與日子的應(yīng)戰(zhàn)。 2. 采納有用的辦法改進(jìn)人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)懷、鼓勵(lì)、彼此信賴(lài)，使我們?nèi)谇⒌?與別人及群體協(xié)作，達(dá)到團(tuán)體一致性，并形成團(tuán)隊(duì)成員間協(xié)作默契，形成積 極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)氣氛。

　　一：雷區(qū)取水。項(xiàng)目介紹：在一個(gè)直徑 5 米 的深潭中心有一盆水，你要在僅用一根繩子，不觸摸水面的情況下取到整體隊(duì)員的救命寶物，想一想可能嗎？團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成現(xiàn)實(shí)。 項(xiàng)目意圖：提高隊(duì)員安排、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧，人力資源的合理分配和運(yùn)用，舉動(dòng)之前的討論和方案對(duì)于作業(yè)的勝敗起重要作用，培育人處理作業(yè)杰出的方案性和條理性，培育隊(duì)員團(tuán)體榮譽(yù)感，為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。

　　二：風(fēng)火輪。項(xiàng)目介紹：提供的只要報(bào)紙，剪刀，膠帶?？课覀兊闹腔酆蛨F(tuán)隊(duì)的協(xié)作走完一段不容易的路程。 項(xiàng)目意圖：合理裝備資源，分工協(xié)作；查驗(yàn)安排成員作業(yè)主動(dòng)性，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)自己的節(jié)奏，協(xié)調(diào)一致對(duì)安排的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的彼此作用（個(gè)人的能量只要透過(guò)安排才能發(fā)揮出來(lái)，假如個(gè)人與團(tuán)隊(duì)方針不統(tǒng)一，個(gè)人能量越大，對(duì)安排的破壞性越大，個(gè)人發(fā)展必須跟上安排的節(jié)奏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，清晰的團(tuán)隊(duì)方針，有用的溝通與協(xié)作。

　　寧夏戶(hù)外拓展，寧夏團(tuán)建水上拓展，寧夏團(tuán)建活動(dòng)策劃，寧夏戶(hù)外團(tuán)建，寧夏拓展訓(xùn)練；銀川戶(hù)外拓展，銀川團(tuán)建水上拓展，銀川團(tuán)建活動(dòng)策劃，銀川戶(hù)外團(tuán)建，銀川拓展訓(xùn)練。

戶(hù)外拓展訓(xùn)練需要準(zhǔn)備什么

　　野外拓寬練習(xí)取決于質(zhì)量：野外拓寬練習(xí)的作用僅與深度有關(guān)，而與頻率無(wú)關(guān)。野外拓寬練習(xí)不是太多，可是質(zhì)量更重要！令人的開(kāi)展歷程足以使人們獲益匪淺，并終身獲益。與其參加幾次類(lèi)似的野外開(kāi)展練習(xí)而沒(méi)有痛苦，不如集中力量樹(shù)立一支具有實(shí)在凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這是野外拓寬練習(xí)的正確開(kāi)展方向。

　　差異化是野外拓寬練習(xí)成功的要害：打破傳統(tǒng)練習(xí)的游戲規(guī)則，將練習(xí)從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到野外，練習(xí)的要點(diǎn)從教師轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)，人們從被動(dòng)聆聽(tīng)變成主動(dòng)參加。正是由于野外拓寬練習(xí)站在室內(nèi)練習(xí)的另一側(cè)，完全了室內(nèi)練習(xí)的所有方面。它不只將練習(xí)地址移到了藍(lán)天和綠草之間，而且拋棄了漫長(zhǎng)的室內(nèi)課程討論。它著重于團(tuán)隊(duì)熔煉和受訓(xùn)者。閱歷和反思是方向，生動(dòng)有趣，而且符合人類(lèi)的探索邏輯，因此野外拓寬練習(xí)很快在中國(guó)盛行。差異化的定位現(xiàn)在現(xiàn)已進(jìn)行了野外拓寬練習(xí)。

如何組織一次讓員工和老板都滿(mǎn)意的團(tuán)建

　?。?）將團(tuán)建與企業(yè)文明相結(jié)合

　　公司團(tuán)建是向職工傳遞企業(yè)文明的重要方法。也是讓職工得到進(jìn)一步的交流與交流，看到彼此間除了作業(yè)以外的另一面的方法之一。公司規(guī)模越大，部分越多，就越需要團(tuán)建。設(shè)計(jì)一個(gè)適宜的、具有公司價(jià)值觀或特征的項(xiàng)目，能在作業(yè)之外激發(fā)職工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。

　　（3）要挑選適宜的機(jī)遇

　　機(jī)遇，一來(lái)是指團(tuán)建的頻率，二來(lái)是指團(tuán)建的時(shí)刻節(jié)點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)季度團(tuán)建一次是比較適宜的頻率。可是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的幾個(gè)要害時(shí)刻節(jié)點(diǎn)，都能做一次團(tuán)建。然后便是團(tuán)建時(shí)刻的挑選，許多公司團(tuán)建是在一個(gè)項(xiàng)目完成之后讓咱們放松，可是團(tuán)隊(duì)剛剛加班一周霸占一個(gè)難題，想要回家休息，這個(gè)時(shí)分領(lǐng)導(dǎo)下告訴，周末團(tuán)建，不論是什么方法的團(tuán)建都沒(méi)有人愿意參與。這樣的團(tuán)建只能適得其反。所以團(tuán)建時(shí)刻的挑選也很重要，是選在公司不忙，職作業(yè)業(yè)量不大的時(shí)分，或許是在項(xiàng)目還沒(méi)開(kāi)始之前，讓咱們放松一下。

　?。?）團(tuán)建切勿陷入方法主義

　　切勿為了團(tuán)建而團(tuán)建，團(tuán)建的方法、時(shí)刻和參與方法可以更多樣。在參與方法上，她主張把自主權(quán)留給職工。由于對(duì)于職工而言，參與自發(fā)安排的活動(dòng)往往比公司要求報(bào)名參與的活動(dòng)更有熱心。