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管理特點

（1）以實現客戶滿意為一目標

（2）以企業整體1優為目的

（3）以信息為中心；

（4）重效率更重效果。

    武漢金吉物流有限公司是從國有企業改制出來的獨1立第三方物流公司。實現形式虛擬物流的實現形式從一般意義上講就是構建虛擬物流組1織。自2005年改制創建以來，公司根據現代物流企業的發展，以倉儲、長途運輸、大件運輸、市內配送為基礎，利用原大型運輸企業的資源和地區網絡，在華中地區建立起一個區域性物流網絡平臺，同時輻射全國的一個現代物流公司。

網絡化

物流領域網絡化的基礎也是信息化，這里指的網絡化有兩層含義：一是物流配送系統的計算機通信網絡，包括物流配送中心與供應商或制造商的聯系要通過計算機網絡，另外與下游顧客之間的聯系也要通過計算機網絡通信，比如物流配送中心向供應商提出定單這個過程，就可以使用計算機通信方式，借助于增殖網 (Value AddedNetwork，VAN)上的電子定貨系統(EOS)和電子數據交換技術(EDI)來自動實現，物流配送中心通過計算機網絡收集下游客戶的定貨的過程也可以自動完成；二是組1織的網絡化，即所謂的企業內部網(In1tranet)。3、虛擬物流配送：它可以使供應商通過最接近需求點的產品，并運用遙控運輸資源實現交貨。比如，臺灣的電腦業在90年代創造出了“全球運籌式產銷模式”，這種模式的基本點是按照客戶定單組1織生產，生產采取分散形式，即將全世界的電腦資源都利用起來，采取外包的形式將一臺電腦的所有零部件、元器件、芯片外包給世界各地的制造商去生產，然后通過全球的物流網絡將這些零部件、元器件和芯片發往同一個物流配送中心進行組裝，由該物流配送中心將組裝的電腦迅速發給訂戶。這一過程需要有的物流網絡支持，當然物流網絡的基礎是信息、電腦網絡。物流的網絡化是物流信息化的必然，是電子商務下物流活動的主要特征之一。當今世界Internet等全球網絡資源的可用性及網絡技術的普及為物流的網絡化提供了良好的外部環境，物流網絡化不可阻擋。

縮短交接流程實現各環節的精密點驗；

在每一交接環節之上，對貨物進行更好的檢查和核對是保證運輸安全問題得以排除的重要方法，在物超所值的武漢物流公司服務之中相關人員在交接貨物處理時，通過專業的中轉管理和更好的實施盤點方法來確保貨物的外包裝和產品擁有更好的保障，在武漢托運公司各個環節之中一旦發現配送的問題，便會通過業務處理的方式來進行妥善的約定協商，一個好的管理來規避這種武漢托運公司交接之中存在的難點；管理因素大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度，缺乏管理組1織能力在生產管理上處于混亂狀態，在組1織經營上處于無序狀態。

武漢金吉物流有限公司，2005年從湖北起步，多年來金吉始終秉承“承載信任，用心服務” 的服務理念，以客戶為中心，視客戶為一起成長的親密伙伴。物流的網絡化是物流信息化的必然，是電子商務下物流活動的主要特征之一。在金吉物流眼中，客戶所托付予自己的不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，金吉物流就一定會把這份信任安全送達收貨人的手中，幫客戶獲得生意的成功。