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醫(yī)院巡邏保安職責(zé)

醫(yī)院巡邏保安職責(zé)

(1) 熟悉醫(yī)院各區(qū)域情況，保持高度的警惕性，有高度的責(zé)任感，堅(jiān)守崗位。

(2) 巡察各樓層各診室患者就醫(yī)秩序情況，防止和減少各類問題的發(fā)生。

(3) 注意發(fā)現(xiàn)樓層通道是否有異常情況，若發(fā)現(xiàn)立即處理并報(bào)告。

(4)熟悉醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，消防設(shè)施分布，滅火器材的擺放點(diǎn)，防盜防火報(bào)警裝置的位置，會(huì)熟練使用各種滅火器材，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，保證消防設(shè)施處于良好狀態(tài)，保證消防通道暢通。

(5)協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)處理各類突發(fā)事件。遇突發(fā)性事件或緊急報(bào)警要沉著冷靜，快速將出事地點(diǎn)通知保安和院領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)事件現(xiàn)場錄像存檔。

(7) 發(fā)生應(yīng)急事件負(fù)責(zé)控制醫(yī)院樓梯口。

(8)嚴(yán)格遵守交接班制度，做好值班記錄，做到三班所有監(jiān)控。

安徽裕順監(jiān)控保安的工作職責(zé)：

一、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息；發(fā)現(xiàn)事故、異常情況和接到報(bào)警應(yīng)立即通知巡邏崗或離事故區(qū)域附近的保安趕往現(xiàn)場，并即時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二、愛護(hù)和管理好各項(xiàng)設(shè)備，早班接班后半小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭，監(jiān)控室內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員嚴(yán)禁動(dòng)用；嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備，不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情；密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時(shí)維修，或通知相應(yīng)的責(zé)任單位人員進(jìn)行維修并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

三、接值班電話時(shí)必須規(guī)范用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親；接到職責(zé)外的報(bào)警求助，不允許簡單拒絕，應(yīng)盡量提供咨詢或聯(lián)系有關(guān)部門給予幫助。

四、不得擅自脫崗，未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班；按規(guī)定時(shí)間交接班，交接班時(shí)，須將當(dāng)班情況和未盡事項(xiàng)向接崗?fù)窘淮宄惶厥馇闆r下不能按時(shí)接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時(shí)不能下班。

五、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無關(guān)的事情，如看書、看報(bào)、打私人電話、玩游戲、聽音樂等；不得在監(jiān)控室內(nèi)會(huì)客或進(jìn)行娛樂活動(dòng)； 按照相關(guān)規(guī)定詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄，不得在值班記錄本上亂寫亂畫。

安徽裕順保安應(yīng)探求，膽大改革創(chuàng)新;切勿個(gè)人感覺優(yōu)良。保安人員管理方法永無止，要開拓創(chuàng)新，工作中探求、積淀工作經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新。俗話說：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，應(yīng)機(jī)構(gòu)保安人員對(duì)員參觀考察、調(diào)查具備必須名氣的企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)，摸查掌握同業(yè)競爭好的管理機(jī)制和薪資待遇等，依據(jù)當(dāng)今管理方法保安公司的水準(zhǔn)和企業(yè)具體情況，消化吸收、效仿同業(yè)競爭好的管理機(jī)制，對(duì)保安人員管理方面膽大開展改革創(chuàng)新。但不可以照本宣科，要熟練掌握，發(fā)覺不適合時(shí)，要立即剖析緣故，采取相應(yīng)改正和防范措施。一起，保安管理制度要立即緊跟，對(duì)門衛(wèi)工作要執(zhí)行個(gè)性化、系統(tǒng)化、規(guī)范性、準(zhǔn)軍事化管理方法，激起總體保安人員對(duì)員的工作積極性工作激情、合理提升在職員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平，合理操縱工作人員流動(dòng)性經(jīng)常的狀況。