新鮮食材配送服務(wù)優(yōu)惠報(bào)價(jià)「膳道餐飲」

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配料統(tǒng)一配送，當(dāng)日采購(gòu)，當(dāng)日配送；配備冷藏配送車，確保食材新鮮，綠色，安全，衛(wèi)生。

從選材到采購(gòu)，始終嚴(yán)格按照出口標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一品種的蟲口標(biāo)準(zhǔn)、土壤安全性、重金屬含量進(jìn)行嚴(yán)格控制和檢測(cè)。

在配料行業(yè)工作10年，經(jīng)驗(yàn)豐富，能及時(shí)處理各種突發(fā)事件，保證配料準(zhǔn)時(shí)；擁有20多名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)人員30多人，服務(wù)客戶200多家。

在餐廳承包方面采用“明廚亮灶”“4 D立體廚房”推廣使用，菜系口味多樣，您可以免費(fèi)試吃。

廣東膳道食品科技有限公司是廣州較好的一家蔬菜食材配送公司新鮮食材配送服務(wù)

從源頭抓起，控制原料的質(zhì)量，不僅擁有自己的蔬菜水果基地，還與眾多高質(zhì)量的大型供應(yīng)商合作，中糧集團(tuán)，廣州有機(jī)蔬菜種植基地，大型肉聯(lián)廠等都是我們長(zhǎng)期的合作伙伴。

由配料配送到餐廳承包，我們將提供一條龍餐飲解決方案，豐富的配料經(jīng)驗(yàn)，完善的配料計(jì)劃等一整套供應(yīng)鏈服務(wù)，為您省心、省力、省錢。并提供的客戶服務(wù)，發(fā)貨實(shí)時(shí)跟蹤，24小時(shí)快速反應(yīng)，合作無(wú)憂。

從上世紀(jì)90年始，吉安人開始以餐館配料配送為主。起初是用三輪車送菜，每天凌晨?jī)牲c(diǎn)，騎三輪車給飯店送菜，一年四季，一如既往。漸漸地在業(yè)界樹立了良好的口碑，在配料配料界也有了名氣。

之后越來(lái)越多的吉安老鄉(xiāng)加入到配料行業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們一起闖北京。團(tuán)隊(duì)日益壯大，幾乎覆蓋了京城大部分飯店食堂的原料供應(yīng)市場(chǎng)。一年向家鄉(xiāng)匯款上億。雖然這幾年市場(chǎng)越來(lái)越大，但還是有一些先富起來(lái)的人在北京買房子，過(guò)著都市生活。但大多數(shù)吉安人都有一種北方漂族的尷尬和難堪。

為尷尬的是孩子的教育問(wèn)題，由于戶籍問(wèn)題，北漂的吉安人不得不將孩子送回家鄉(xiāng)讀書，一年聚少離多。北方漂泊的人蝸居在十幾平米的出租房里，這是吉安許多漂泊人的真實(shí)寫照。惟有春節(jié)時(shí)是他們風(fēng)光的時(shí)候，滿載收獲將一年的辛勞拋諸腦后，洋溢著幸福。

天天不辭辛勞，天天奔波勞累，對(duì)于吃苦耐勞的吉安人來(lái)說(shuō)不算什么。配料業(yè)務(wù)正日益走向規(guī)范化、市場(chǎng)化。配料也進(jìn)入了電子配料、互聯(lián)配料的時(shí)代，這成了老鄉(xiāng)們?cè)谂淞仙系碾y言之隱，而結(jié)款則成了配料中的一大難題。像千百萬(wàn)北漂族一樣，吉安人懷揣著致富的夢(mèng)想，遭遇著殘酷的現(xiàn)實(shí)。

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顧客接受負(fù)責(zé)與客戶現(xiàn)場(chǎng)配合完成所收貨物的計(jì)數(shù)、計(jì)量、質(zhì)檢、驗(yàn)收等工作。發(fā)貨人有責(zé)任要求退貨、換貨、殘損、送貨到配送中心進(jìn)行集中處理，并有義務(wù)對(duì)所換貨及時(shí)補(bǔ)貨。七、顧客反饋信息的處理當(dāng)接到客戶的投訴時(shí)，要做好客訴記錄，并立即安排相關(guān)人員進(jìn)行處理。針對(duì)客戶投訴，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析原因，提出解決方案，開展內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。跟顧客交流，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情作出回應(yīng)，并且對(duì)未來(lái)的工作作出承諾。

廣東膳道食品科技有限公司是做生鮮食材配送的新鮮食材配送服務(wù)

什麼是半成品食材配送？

一道菜的半成品食材配送就是根據(jù)所需的食材按比例配置好，送到您的家中。再一些，也能幫你洗干凈，切成絲。

二、配送半成品的食材存在什么問(wèn)題？

而在這條通向成功的道路上，半成品食品配送行業(yè)則呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，似乎機(jī)遇多多，但也面臨著重重障礙。

零一號(hào)回頭客率低

據(jù)資料顯示，市場(chǎng)1010數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者在一周內(nèi)品嘗到半成品食材，其數(shù)量便呈下降趨勢(shì)。報(bào)告估計(jì)，在一年之后，某些半成品食品公司只保留了8%-18%的客戶。

二、市場(chǎng)費(fèi)用高

而食品半成品的市場(chǎng)銷售成本也相當(dāng)高，每一位顧客在30到80美元之間。

Sun Basket的 CEO Zbar說(shuō)：“如果我們停止做市場(chǎng)營(yíng)銷，我們馬上就能盈利。

03期競(jìng)拍

半制成品食品企業(yè)進(jìn)入門檻低，導(dǎo)致進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)家越來(lái)越多。