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              寧波印刷包裝ERP MES免費咨詢「在線咨詢」

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              發布時間:2020-07-25 05:28  






              ERP系統供應商編碼技巧總結


              1、委托加工商跟一般的供應商i好區別編號

                   委托加工商跟一般的供應商雖然看起來都是一樣,可能都是采購部門在管理,但是,在實際處理上,有比較大的區別,如在會計處理上,就有不少的差異。所以,為了在后續的管理中,把認為的修改量降低到i小,i好在編碼中,有所區別。

                   另外,這也有利于分類查詢。中小企業ERP系統實施失敗或不成功或沒有實際價值,其原因到底是什么呢。如我們在“拼音與阿拉伯字母結合”這個方案的基礎上,若是委托加工的,我們在其前面加上一個W字母,若是一般的供應商,則我們加上Y字母。如此,若我們想知道現在有哪些委托加工供應商時,只需要在查詢供應時,只需要輸入W,即可以查詢出所有符合條件的委托加工供應商,這就非常的方便。




              從企業的角度看,主要有以下不利于ERP成功實施的原因:

              1。措施不到位。

                 很多企業的“一把手”沒有直接領導或參與ERP項目的實施,高層的推動力不夠;有的“一把手”很有決心,但面對長期缺乏的執行力沒有有效的方法和措施,中層的推動力缺失;沒有建立一個熟悉企業業務、能協調企業資源、理解ERP實施方法的項目實施小組;面對實施初期大量、繁復的基礎數據整理沒有思想準備,難以落實到具體的責任部門;過分相信和依賴現有的業務處理流程和管理方法,不愿意根據ERP系統的管理邏輯進行必要的業務流程優化;遷就生產、銷售等主要業務部門的繁忙現狀,使ERP項目的實施進程時續時斷、或此續彼斷;規章制度、績效考核等管理措施不配套,業務現場的動態數據不能及時、準確、有效地采集;……等等,企業在實施過程中的配套措施不得力、不到位,也是導致ERP項目拖延、乃至失敗的重要原因。ERP系統不提供免費試用的原因企業的管理模式不相同顧問為企業設計的管理流程也不同,軟件的使用方法因此也有差異。






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