掃描商品二維碼領紅包服務為先“本信息長期有效”

碼多利的掃碼發紅包系統，只給特定人紅包，比如商家可以：

(1)以關注為節點，只給關注公眾號的粉絲發紅包，以此為公眾號、引流;

(2)以購買為節點，只給購買商品的消費者發紅包，增強用戶粘性和忠誠度;

(3)以賣貨為節點，只給把貨賣出去的門店導購發紅包，激勵導購員積極、主動銷售商品;

(4)以進貨為節點，只給渠道代理商發紅包，對進貨數量多的代理商發紅包，激勵代理商進更多的貨。

掃碼發紅包系統，商品有紅包，打造爆款

據某飲料品牌負責人透露說：“我們的產品有很多，但是價格不同，如果都統一給消費者發一樣金額的紅包，成本太高。我們借力贏在移動開發的掃碼發紅包系統，能夠精準控制不同單價商品，概率不同，紅包金額也不同，從而實現精準的活動營銷，大大降低了促銷活動的成本。”

由此可見，碼多利的掃碼發紅包系統，不僅能夠精準控制人群，還能夠根據不同的商品價格設置不同的紅包金額，比如單價高的，商家可以設置100%率，且紅包金額可以大于1元。而對于單價低的商品，可以精準控制率，且可設置紅包金額小于1元。

所以，專門從事營銷策劃的行業人士認為，商家完全可以根據掃碼發紅包系統能夠對不同單價商品，設置不同金額紅包的特性，打造爆款產品，比如設置某一款性價比高的產品100%，讓每個消費者都有購買欲，買了再買，快速引爆銷量。

掃碼發紅包系統，精準控制活動時間

每逢五一、國慶、雙11等重大節日，不少商家會選擇做促銷活動，碼多利的掃碼發紅包系統，能讓商家自由設置活動起始時間，非常人性化的設置，估計這也是不少商家選擇的重要原因。

 樂福大米案例

數字營銷怎么樣？

1.“掃碼贏紅包”為品牌曝光加足馬力

樂福米業通過一物一碼，掃碼送禮的活動，在市場上獲得了極大的曝光量，大米銷售量不斷升高。而且這種新的營銷方式較傳統廣告宣傳來說，價格更低且傳播更廣，是品牌營銷的不二選擇。

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2.“一物一碼”為觸達用戶搭建橋梁

品牌想要更清晰的了解用戶喜好，就要拉近與用戶之間的距離。樂福米業通過給大米賦碼，為商品注入了互聯網屬性，讓商品直接溝通用戶，增加了品牌與用戶之間的互動，贏得了用戶的喜愛，讓樂福品牌受到極大的關注。

3.“信息收集”為構建用戶體系提供基礎

用戶在掃碼領紅包的過程中，可以收集到一些用戶的信息。樂福米業收集到這些用戶的信息后，可以構建品牌的用戶體系，通過分析用戶畫像，積極準備或調整自己的營銷戰略，迎合用戶的偏好。不僅如此，掃碼過程中還可以引導用戶關注品牌的微信公眾號，為以后更快捷的傳達信息、提升復購轉化提供支撐。

樂福米業通過一系列的創新，成功在熱氣的侵襲下守住了陣地，也穩步提高了自己在糧油市場的占有。而且有了碼多利的助力，樂福米業能更快捷更方便的構建用戶體系，擁有屬于自己品牌的大數據庫。樂福米業，未來可期！

碼多利母嬰營銷

提升母嬰終端動銷就要解決上述問題，僅僅解決部分問題并不能保證母嬰品牌動銷穩步提升，這也是母嬰品牌長久無法應對動銷難題的原因。而碼多利的母嬰二維碼營銷方案，以互聯網科技和數字化手段為基礎，把每一件母嬰產品接入互聯網 ，也把母嬰品牌管理運作規范化、系統化，“內外兼并”式賦能終端動銷！

1.返利營銷-加大力度

碼多利母嬰二維碼營銷步，就是先加大營銷力度，通過外部引導，提升母嬰產品吸引力，從而提升動銷。

具體二維碼返利營銷步驟：

①母嬰品牌通過碼多利平臺為活動母嬰產品賦碼，賦碼方式多樣，比如噴涂二維碼、二維碼不干膠、二維碼卡片等，滿足各類母嬰產品的情況。

②母嬰平臺設置二維碼營銷活動，選擇導購返利活動，然后把品牌下設終端店一一創建在平臺之上。

③邀請各終端店銷售人員注冊品牌導購員，注冊時銷售人員選擇自己所屬門店，經母嬰品牌審核后，導購員注冊成功。

④導購員銷售產品時，主動推薦活動產品，成功推銷后，掃描活動產品上的二維碼把該二維碼，這時消費者掃碼即可領取品牌發放的紅包，同時，導購員獲得返利。

⑤如果導購員為該產品上的二維碼，消費者購買后掃碼不會領取到紅包，只會跳轉到品牌設定的其他頁面。

⑥導購員可在自己賬戶查關返利信息，了解自身銷售情況。

具體返利優勢

增加吸引力度：碼多利二維碼活動上的二維碼紅包，對于消費者很有吸引力，在同類化嚴重的母嬰門店中，能增加活動品牌的競爭力，增加消費者購買活動產品的欲望，促進銷售。

降低營銷成本：導購返利活動比起傳統營銷活動，成本可控且效果更好，返利的資金比起各類廣告遠遠降低，但是直接接觸消費者營銷更有效。并且返利由品牌直接發放，避免層層截留，低成本提升母嬰產品動銷。

提升終端配合：通過返利激勵終端銷售人員主動推銷活動產品，銷售的越多獲得的越多，形成良性循環，讓終端銷售人員自發推薦品牌及品牌產品。