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統一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰略性的規劃，提高員工滿意度決策層可通過報表獲取業務信息，幫助管理成本，作出實時的調整，規劃未來的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業管理者表示，通過人力資源外包服務，一方面，可以解決企業在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業發展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業將更多的精力放在核心業務上。

外企通過人力資源外包解決企業的用工問題

一些外企早進入中國不熟悉中國人才市場和政策規范，需要快速合規。早的人力資源服務公司都是服務外資企業的；外企通過人力資源外包來解決企業的用工問題，減少企業的事務性工作。創業公司人少，可以選擇自己做，但很浪費時間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務公司管理員工關系，是一種非常的成熟模式。可以便捷的享受的國家優惠政策。

通過使用人力資源外包可以降低單個酒店成本

通過使用人力資源外包可以降低單個酒店成本：專業化的外包服務在大幅減少人力資源管理環節成本流失的同時，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發性用工需求。數據顯示，采用人力資源外包，企業人力成本可降低20%到30%。同時通過人力資源外包還可以使酒店專注在核心業務的發展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務性工作占比達65%—75%，而直接影響企業發展的戰略性工作僅占30%。通過人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎性工作中擺脫出來，專注核心業務，提高競爭力。

企業所在地區的勞動報酬和勞動條件

如甲地派遣員工到乙地務工，乙地的勞動報酬標準可能比甲地高幾百元，依照勞動合同法的規定，勞務派遣公司與企業就應當以乙地區的標準簽訂協議，并按乙地的標準支付勞務派遣工的勞動報酬。勞動報酬和勞動條件按各地區的標準執行。法律之所以規定勞動者的勞動報酬和勞動條件應當按照企業所在地區的標準執行，就是因為勞務派遣工往往是由經濟較落后而勞動力相對過剩的地區向經濟較為發達但勞動力相對短缺的地區進行的，也就是說，企業所在地區的勞動報酬和勞動條件一：要優先勞務派遣公司所在地區。