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實現零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數量的減少或數量的增加，只注重數量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實現倉庫概念上的零庫存。

在庫存結構、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業的庫存數量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設施重復存在，用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。

從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零;(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。

服裝紡織品庫存回收利用，可以緩解紡織服裝加工和處理中產生的環境問題。在紡織服裝生命周期全過程中，包含著對資源的攫取和環境污染。從紡織服裝產業鏈的初始環節即原料生產開始，伴隨著污染物的產生，對大氣、水體環境、生物和人類構成不同程度的危害。

由于衣物成分復雜，即使是一件普通外套，也可能包含羊毛、腈綸、棉綸、聚酯纖維等成分，不是洗洗就可以庫存面料回收再利用，沒有相應的技術是無做到高質量的穩定再生的。很多小企業被“卡”在技術和的門檻之外，于是就偷偷在省、市、縣、鄉的“三不管”邊界區域設廠，簡單用水沖洗下，把能利用的部分抽取出來，大量剩下的材料就焚燒掉，不但浪費了大量資源，而且污染了空氣和水環境。

正確的清理庫存的方法，是分批次出售庫存服裝，每天拿出一部分來賣，直到清理完畢。在專用服裝架上擺放整齊，并且標明原本的價格、折扣幅度以及現在的售價，不要批量定價，而是要不同的服裝定不同的價，避免給人留下地攤貨的感覺。

此外，也不要拿著個大喇叭循環播放，說實話這種營銷方式太low了，也很容易招來顧客的反感。可以在店門口放一個廣告牌，簡單說明店內有庫存服裝，低價清理，先到先得。這樣人們很容易就明白，這是在做促銷，可能原本幾百的衣服現在只要幾十，就會進店去挑一挑，畢竟人人都有撿便宜的心理。

東陽市南馬萬佳廢品回收點主營產品：現金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。

目前，日本將不能單一品種收集，難以按種類分揀的廢塑料作為熱能回收，用于煉鐵高爐取代焦炭作還原劑、用作水泥窯的燃料。燃料化再用于各種發電鍋爐，一部分油化燃料可用于汽車，包括固形燃料化、粉體燃料化、固體水漿液燃料化、熱分解油化等。

廢塑料油化可以得到價值較高的液體燃料或化工原料，而其它熱能回收和燃料化法只能提到煤或煤氣的替代品，所以油化是日本政府規定的混雜廢塑料的回收方法。也是國際上公認的較為理想的方法。