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馬鞍山向陽護理院的財務管理制度是怎樣的呢？今天就來和家說一下吧：

1. 嚴格按照有關財務規(guī)定建立健全會計帳簿，配有兼職會計。敬老院所有經(jīng)營收入，有關部門捐款捐物，上級部門、政府的撥款等均應入帳。

2. 實行一支筆審批制度， 所有開支均需報院長審批， 重大支出需公司董事會集體討論。

3. 支出憑證必須有經(jīng)手人、證明人和領導簽字，財會人員方可報帳。

4. 財會人員應妥善管好養(yǎng)老院的款、物等，嚴格按照現(xiàn)金管理條例，單位庫存現(xiàn)金原則上不能超過1000 元。出現(xiàn)公款被盜應由出納賠償。

5. 院工作人員不得利用職權和工作之便謀取私利。在業(yè)務來往中決不允許收禮送禮、收取回扣和饋贈。

6. 及時申領經(jīng)費，保證供養(yǎng)經(jīng)費按時、足額到位。.按實際需要有計劃地購置日常生活用品，確保入院入住人員生活需要。

馬鞍山養(yǎng)老院的院長應該具備哪些職責和責任：

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī)，領導全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設成娛樂健康化,環(huán)境園林化,生活管理規(guī)范化,服務人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市政府或分管領導及業(yè)務主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認真學習國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,服從管理,遵紀守法.

4、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內(nèi)務,衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體,不斷增強養(yǎng)老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設施,提高院民的生活水平.

7、嚴格財務審批制度,管理好院內(nèi)各項財務收支.

8、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動.

9、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

養(yǎng)老院的醫(yī)護人員應該隨時關注老人身體健康問題：

幫老人護理的時候記得要注意水溫，例如：洗臉、洗腳、擦拭身體等，老人拉了尿要及時清洗更換，隨時關注老人的身體健康問題。

如果服務的老人是行動不便不能自理需要坐輪椅的，要記得扶好老人上輪椅的姿勢是否正確，推前先檢查老人的手腳是否放好，如需與老人溝通，先把輪椅固定好，在蹲下與老人溝通。

遇上老人是有疾病問題的，要詳細了解疾病的基本特征及注意事項，以免犯不必要的錯誤。記得用藥問題要記在心里，或者拿筆記記好，什么時候需要服藥用藥，隨時注意老人的身體變化，例如：口渴、咳嗽、身體不舒服等問題，以便及時作出正確處理。