云南第三代精益管架子量大從優,固爾美科技

鋁合金線棒工作臺

     鋁合金線棒工作臺是在工業鋁型材產品系統基礎上，開發出來的一款6063-T5輕量型鋁型材產品，具有很好的抗拉強度和支撐強度，配合標準的精益管配件使用，組裝起來簡單快捷，可以用于潮濕的工作環境，不生銹、不掉渣、經久耐用，是目前應用廣泛的鋁型材產品之一。這些配件就是我們在組裝精益管設備時經常需要用的，精益管設備用行業話可以叫做精益生產設備，因為具有很強的柔性化生產性質，柔性生產是針對大規模生產的弊端而提出的新型生產模式。

精益管工作臺的材質和鋁型材一樣，是將鋁棒加熱擠壓出來的鋁合金產品，截面形狀為直徑28mm的圓管，外圍有4條凹槽，便于使用精益管連接配件，只需一個內六角扳手，就可完成手工組裝，搭建成各種款式的工作臺

線棒的運用十分廣泛

隨著經濟的飛速發展和人們生活水準的不斷提高，汽車配件制造業將是熱門的行業之一。伴隨著汽車配件的存放、搬運、配送取貨、裝配等環節所用的線棒產品，其優勢是其他鈑金產品和型材的，其獨特之處將在后面有所敘述。

　　線棒十分有趣，它的系統任何人都可以設計裝置，可以設計成任意尺寸。它組合的產品非常輕巧且易于搬運，它是一種外表覆蓋樹脂的鋼管管材，由管件和聯結件組成的一種模塊化系統，可以將任何發明性的想法轉換成個性化切合實際的結構。制造極其簡單和迅速、低成本，它不單單只是容易。工廠任何地方都可以用線棒產品，其實在工廠的任何地方都是可以用的。安裝精益管貨架前，現場屋面及內部粉刷等工程應基本完工，有關的基礎地坪、溝道應已完工，其混凝土強度應不低于設計強度的75%。

　　由于現代生產產品的多樣化，需要不時地改變物流工位器具，并在生產過程中不時地調整。而且精益管除了可以減少取放零件和工具所需要的時間和必要的移動外，精益管還可以幫助你降低在工作場所受傷的風險。積木式的組件幾乎可以構建成各類中、輕質工位器具。革新是所難免它的規范組件使你修改變得十分容易，可適應現場不時變化的工藝。精益物料處置系統的生產具有良好的柔性，通過簡單的設計。就象它的產品器具，允許你根據自己的特殊需要來設計、建造和調整。

　　中國物流工業的騰飛迎來了國外大公司特別是渴望作為物流裝備的線棒產品業界的關注，他們把目光不斷投向了中國市場。卻很少有人去關注防靜電線棒工作臺的保養與維護的工作，從而導致其壽命縮短、不能為企業創造更多有利價值。中國WTO的加入，為中國線棒商品大量進出口帶來商機。每年的德國漢諾威物流設備展覽會，都將吸引大批國外顧客前來光顧，顧客通過物流展覽會這個溝通的平臺想方設法尋找國內線棒及其配件加工工廠。不可否認，國內線棒產品在國際同行業中還處于追隨者，技術水平還很落后。正是國內眾多企業看到了這一缺陷近年來才逐漸重視起精益生產這個概念，并大力引進和使用精益生產設備。

　　它的市場前景十分廣闊。在全國占有相當的市場份額，國內線棒出口到臺灣、香港、亞洲和歐美市場，汽車大公司如寶馬、豐田、通用、大眾、江淮、吉利和柳汽等都直接或間接與貿易商合作。

線棒工作臺常用配件

線棒工作臺桌面上可以增加不同的組件，如百頁、孔掛板，電源插座、照明燈具等，配合零件盒及各種不同的掛鉤，工作臺還可以存放各種常用的零件、工具等，更加合理地使用空間，充分滿足實際生產操作的需求。線棒工作臺(桌)分為輕型(可承重四百公斤)、中型以及重型線棒工作臺(桌)，可承重一千公斤及定制的工作臺。線棒配件用于三根復合管裝成雙邊有隨意角度的結構，主要用于加強整體強度。精益管配件是指產品配備的輔助部件。雖然各型號產品的標準配置都不一樣，當然對于不同的型號，標準配置的情況可以通過查閱產品說明來了解。如果缺少標準配置的話，在一定程度上會影響到產品的使用和性能。線棒可選配件是指在標準線棒接頭配件之外，可以增強產品功能，提升產品性能的部件，和標準配件不同，不使用可選配件不會影響到產品的基本功能的使用。

     1、標準的材料(精益管、線棒接頭及附件)設計組裝專用工位器具及生產系統

     2、材料可重復利用，節約生產成本，支持環保。發揮現場員工的創造性，持續不斷地改善現場的精益生產管理。

     3、提高生產效率，提升員工整體素質，潛質激發。改造簡便，可隨時隨需擴展結構功能。

     4、精益管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面。組建簡單，應用靈活，不受部件外形和工位空間、場地大小的局限

精益設計成本管理

精益設計成本管理精益成本管理的重點應放在產品開發階段，并將其看成是企業競爭成敗的關鍵。國外資料表明，在成本起因上，80%的產品是在產品設計階段形成的，因此，成本規劃工作要貫穿產品開發的全過程，大體上要遵循以下程序:

(1)確定新產品開發任務的同時規定新產品開發成本。目標成本是按照市場預測的銷售價格、企業中長期計劃目標利潤應用售價減法公式來確定的;

(2)目標成本按照產品結構分解落實到產品的各個總成本和零件上;

(3)產品開發的每個階段對目標成本實際達到的水平進行預測和對比分析;

(4)根據分析對比中發現的問題，通過價值工程和價值分析方法，研究和采用降低成本措施，保證不突破目標成本。

新產品目標成本在產品設計任務書中，與主要性能指標、質量指標一樣，對指導產品開發工作有剛性指令作用。5、資源的可貴，更能顯示出其重復利用的價值，降低成本更能顯示出其巨大威力。當開發出來的新產品達不到目標成本又無法改進時，它就會像一把鎖一樣把開發出來的新產品鎖住。因為它直接關系到一個產品投入市場的命運。作好新產品目標成本控制工作，產品開發人員的業務素質至關重要，設計人員既要精通產品設計開發技術，又要掌握必要的成本業務知識;而成本控制人員應當是既懂技術經濟分析，又懂產品設計制造的復合性人才。