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發布時間:2021-03-23 08:23  





這幾招讓餐飲老板不缺人手
餐企用人“沾親帶故”有助于穩定經營
研究發現,中國的許多成功餐飲企業當初都是“半家族式”的發展起來,而且一直相當穩定,初創時,不僅主要部門和崗位,都是“沾親帶故”,而且在后來的發展壯大中更多采用“親戚介紹”的形式延續發展,主要包括親戚、同鄉、同學等,這樣的方式招來的員工工作更趨于穩定。實踐證明“親戚型”員工在餐飲行業屬于普遍現象,后廚更是如此。
廚師本就是個圈子,相互師兄弟之間更多靠的是熟人介紹。
推卸責任、不看過程……餐飲店長這樣管理等著哭吧!
團隊
作為你個餐飲店長,我們不能只關注那些銷售,服務冠jun。我們要關注的而是整個團隊,因為餐飲這一行業不是靠一個人而做起來的,我們看的是整個團隊,一個人做的再好,也比不上一個團隊。
如果我們只在乎個人的業績問題,而不去看整個團隊的努力,在餐飲的行業里面很難取勝,我們要重視每個員工的貢獻,淡化個人業績,這樣會更有利于激發出整個團隊的工作熱情,使整個餐飲店更加充滿激情。

餐廳員工沒激情,教您搞定他們
安全導向型的員工
安全導向型的人其實不少的,習慣了目前的工作,不愿意創新和改變,尤其發生在老人身上。你說你努力干給你加薪,他說不要,錢夠了;你說我給你升職,他說不要,當領導太累。現在挺好,不求有功但求無過,你別給我太多事兒,我不想麻煩,我也不會給你惹什么事兒。這種人,你說直接干掉?有的地方還真不能少了他,甚至有的人你干不掉。咋辦?一句話,激勵并不僅僅是給予,剝奪或者承擔剝奪的風險也是一種激勵。所以各位老板應該怎么做就應該很清楚了。這種人,“不重也不用”。
影響一家餐廳生命長短的要素,你都做好了嗎?
一家服務得體的餐廳,必然會受到用戶的推薦,畢竟餐飲屬于服務行業,消費者花錢買的不只有產品本身,還有消費體驗,如果服務不過關,必然會降低客戶粘性。
眼下,餐廳市場上同質性非常嚴重,如何能夠在競爭激烈的環境下,打造品牌區格?服務,就是一個很好的突破口!畢竟,就餐不僅僅是為了吃飽,更是一項綜合性的社交行為,現在愿意為服務買單的人越來越多!