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              發布時間:2020-12-25 04:02  









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                    軟件外包就是  企業為了專注核心競爭力業務和降低軟件項目成本,將軟件項目中的全部或部分工作發包給提供外包服務的企業完成的軟件需求活動。現在業務流程外包(BPO)已經成為外包服務新的發展趨勢,在未來幾年內將成為外包的主要內容。 近幾年隨著創業風氣的發起,已經涌起創業項目外包公司的興起,已經不僅僅局限為了降低成本,更多的是為了解決自己雇傭技術人員或者無法管理技術人員的難題。






              軟件項目開發過程的幾個基本流程介紹:  

              1、可行性分析:  從市場、政策、經濟、技術、人員等各方面因素來分析這個軟件項目開發的可實行性。  

              2、需求分析:  做市場調研,通過請教行業專家或者分析市場同類型的產品,來判斷這個項目的開發是否有發展前景。  

              3、系統設計:  確定軟件的體系結構、數據結構、算法、模塊功能,以及用戶界面的設計等等,如果這些事情沒有設計好,接下來的設計可能會變得一團糟。  

              4、程序設計:  根據以上幾點進行軟件編碼,將軟件設計轉換成計算機能夠識別的程序語言。  

              5、測試與調整:  一款軟件從開發出來到正式的發布,一定需要經過不斷的測試,才能盡可能的發現更多的錯誤,然后做出相應的修改,而且修改之后還需要重新測試。







                    軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當的特殊性。首先,軟件是純知識產品,其開發進度和質量很難估計和度量,生產效率也難以預測和保證。其次,軟件系統的復雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。Windows這樣的操作系統有1500萬行以上的代碼,同時有數千個程序員在進行開發,項目經理都有上百個。這樣龐大的系統如果沒有很好的管理,其軟件質量是難以想象的。 軟件項目管理的內容主要包括如下幾個方面:人員的組織與管理,軟件度量,軟件項目計劃,風險管理,軟件質量保證,軟件過程能力評估,軟件配置管理等。


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