戶外拓展機構誠信企業“本信息長期有效”

什么是戶外拓展訓練？

　　拓展就是開拓、擴展的意思。能夠理解為擴展知識面和才能等，處理操練為主導的拓展，是一些拓展操練公司針對企事業單位而策劃的。為了發掘員工的潛能與熱情，提高領導與主管們的處理技術水平，然后使團隊更加聯合、更加有凝聚力，繼而創建企業文化，培養團隊精神和團隊行為意識，畢竟為企業發明高績效的作業打造氣氛。

　　野外拓展操練，簡潔明了的效果就是能夠某種程度上消除相互間的隔閡，特別是關于一個企業的新入職人員，能夠作為一個我們從生疏到了解的催化劑，通過一天的同處，實在的景象模仿，一同打敗一些應戰和困難，一同分享成功的快樂。

　　在某種成度上也能迅速拉近彼此間的情感間隔，每個企業的核心競爭力后必定也是回歸到人的身上，它能給企業帶來的是團隊實質、個人實質等非智力要素的提高，也是企業軟實力的提高。

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戶外團建方式

　　三、團建方式

　　承認好團建意圖之后，再承認活動方式。比方職工辛苦了，老板想犒賞一下職工，讓你來安排一次聚餐。那你就要承認飯菜的口味，要是川菜、粵菜，仍是湘菜？火鍋、燒烤，或許是自助餐？

　　依據我個人的經歷，能夠先搜集每個人的意見，然后這從中搜集有代表性的意見給咱們選擇。終再從中承認的選項。比方說有的人想吃燒烤，有的人或許想吃火鍋，還有的或許想吃自助餐。

　　場所是要選擇室內的仍是室外的？場所是否是要提前租借？租借費用是多少？是否在預算范圍內？交通情況怎么樣？假如自駕的同事比較多，是否方便停車？在選擇場所前這些都需求提前去了解。

　　這些工作越是考慮的越周到，同事就越方便。一件工作做好了，不一定能獲得別人的關注和好評，可是一件工作假如沒做好，就很容易被別人記恨了。

如何組織一次讓員工和老板都滿意的團建

　　（2）將團建與企業文明相結合

　　公司團建是向職工傳遞企業文明的重要方法。也是讓職工得到進一步的交流與交流，看到彼此間除了作業以外的另一面的方法之一。公司規模越大，部分越多，就越需要團建。設計一個適宜的、具有公司價值觀或特征的項目，能在作業之外激發職工對公司的歸屬感和認同感。

　　（3）要挑選適宜的機遇

　　機遇，一來是指團建的頻率，二來是指團建的時刻節點。一般來說，一個季度團建一次是比較適宜的頻率。可是在團隊發展中的幾個要害時刻節點，都能做一次團建。然后便是團建時刻的挑選，許多公司團建是在一個項目完成之后讓咱們放松，可是團隊剛剛加班一周霸占一個難題，想要回家休息，這個時分領導下告訴，周末團建，不論是什么方法的團建都沒有人愿意參與。這樣的團建只能適得其反。所以團建時刻的挑選也很重要，是選在公司不忙，職作業業量不大的時分，或許是在項目還沒開始之前，讓咱們放松一下。

　　（4）團建切勿陷入方法主義

　　切勿為了團建而團建，團建的方法、時刻和參與方法可以更多樣。在參與方法上，她主張把自主權留給職工。由于對于職工而言，參與自發安排的活動往往比公司要求報名參與的活動更有熱心。