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團建成員的要求

即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析，團建活動在設計的時候對不同的學員的設計應該是不一樣的。比如：銷售團隊以激勵挑戰的活動為主、學歷低的團隊建議盡量不要開展益智類的項目、互聯網編程的可以以運動為主。只要學員分析準確，才能制定出有效的活動方案。總之，只要對學員了解的越徹底，團建活動在設計的時候就越有針對性，團建的效果也會更好。

注意事項

搞團隊建設安排時，一定要做到松緊結合，如果上午是比較耗體力的爬山、騎車、越野等活動，下午就一定要安排輕松、平靜的內容，或者干脆自由活動。糟糕的團建活動安排，就是天不亮員工就被叫醒出發，天黑了員工還沒能結束當天的活動休息。這樣的強度，同樣也已經失去了團隊建設的意義，會加重整個團隊的不好的情緒，造成員工對于公司的抱怨和怨憤，反而達不到團建的目的。

團建越來越受到企業的重視

1、員工層面：員工的個性更突出鮮明，追求個性和集體利益需要平衡。團建是達成個人和企業默契的方式之一。

2、團隊層面：團隊內部、部門之間遇到的問題更多更復雜，需要快速解決使協作順暢。團建可以通過游戲、活動模擬工作場景，培養團隊合作意識和方式。

3、企業層面：企業為了發展要不斷調整自己所以變化很快，需要及時讓員工了解企業的目標、方向、行動、精神，團建是一種好的方式。

4、社會層面：團建成為企業培養員工之間、員工與企業之間關系的一種潮流方式，組織團建讓員工感受到企業在隨著時代進步而不是落伍。