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發布時間:2020-11-02 09:36  





目標是十分重要的團隊要素,而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟:
團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性
讓團隊專注于核心優先事項,從而由外向內形成統一。
團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細,言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。
團隊任務明確之后,就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。
利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。
團建越來越受到企業的重視
1、員工層面:員工的個性更突出鮮明,追求個性和集體利益需要平衡。團建是達成個人和企業默契的方式之一。
2、團隊層面:團隊內部、部門之間遇到的問題更多更復雜,需要快速解決使協作順暢。團建可以通過游戲、活動模擬工作場景,培養團隊合作意識和方式。
3、企業層面:企業為了發展要不斷調整自己所以變化很快,需要及時讓員工了解企業的目標、方向、行動、精神,團建是一種好的方式。
4、社會層面:團建成為企業培養員工之間、員工與企業之間關系的一種潮流方式,組織團建讓員工感受到企業在隨著時代進步而不是落伍。
企業對個人的意義
對于員工來說:
1、釋放工作給自己帶來壓力,增強個人體能,提升自己的能力。
2、學會不斷的挑戰自我和突破自我,增強員工個人的自信心,提升員工的工作效率。
3、增進對集體活動的參與意識,敢于承擔自己的責任,勇于擔當。
4、改善自己的人際關系,結識新的朋友
5、學會從多方位的認識自己,不斷反省和完善自己
6、提高解決問題的能力,磨煉戰勝困難的意志