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冷彎機廠家扶持經銷商策略

   冷彎機廠家必須對經銷商加強控制，通過優勝劣汰、加強店面銷售培訓等方式，冷彎機廠家鼓勵經銷商拓渠道增銷量。

   冷彎機廠家越是在困難時期，中小企業更是要雪中送炭，給予自己的經銷商以更大的支持，在市場疲軟情況下保持量的增長。

   同時，冷彎機廠家應確保主體品牌的市場號召力，對內重新整合產品，保持適當的產品廣度和深度。

冷彎機廠家洗牌的來臨加劇逐鹿

   冷彎機廠家洗牌的來臨必然會加劇之間的競爭，對于冷彎機廠家來說，與其分庭抗禮，不如強強聯合實現共贏。

   因為合作能讓冷彎機廠家在洗牌中更具優勢。“據我了解，很多自動化比較成熟的企業，不是單純研發自身產品，而是通過跟一些上游的供應商、設備制造商，以及同行的企業合作，開拓更廣闊的市場。”一位冷彎機廠家負責人也贊同這個觀點。

冷彎機廠家“以銷定產”是不錯的選擇

   冷彎機廠家要想在混亂的市場中獲得發展，就要調整自身的生產模式，其中，冷彎機廠家“以銷定產”或許是個不錯的選擇。

   冷彎機廠家采用“以銷定產”的經營模式大的優勢是能夠一直處在市場前沿，生產不會脫離冷彎機市場需求，以及避免成品大量堆積倉庫。同時，冷彎機廠家有更多的精力投入在產品品質的提升上，讓產品本身更加具備競爭力。

   冷彎機廠家在行業產能過剩的情況下，選擇“以銷定產”，讓生產與市場需求接軌，可以規避倉庫堆積的現象發生，能實現更好更快發展。