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              發布時間:2020-11-05 13:43  






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              首先必須善于從普通的財務信息中提取出物流作業信息,從而確認企業所從事的物流作業,并且評價這些作業對企業的價值。下面以傳統成本核算方法中的資產負債表為例,描述如何采集物流作業的基本信。

              ①現金及應款。這類流動資產對企業經營的靈活性影響很大。例如,縮短訂貨周期(從顧客發出訂單開始到收到貨物為止的全部時間),貨款就能盡快回籠。同樣,訂貨的完成率對企業資產的靈活性也有較大的影響。比如,如果發貨出



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              組織費用)偏低,不能使物流作業規模化和連續化,將會使有關物流設施利用率降低,相應增加其它物流成本,從而使物流總成本升高;若物流的規模化和連續化已達,仍大幅增加物流組織費用,無疑會使費用總體效益降低,造成物流總成本不必要的上升;此外,物流結點成本、物流流動成本及途中意外損耗等成本之間也同樣存在相互聯系、相互制約的關系。其中一種做法就是把物流相關的活動劃分為兩類,一類是有附加價值的活動,如出入庫、包裝、裝卸等與貨主直接相關的活動。因此,對于物流作業的研


              的產品質量達到市場同等產品所達不到的要求效果,還請您繼續聽我介紹一下這款設備的相關性能和廣大的用途,介紹不透徹之處也請各位原諒,如果有迷惑不解的地方也可以隨時電尋我,我會傾心聆聽,誠心回答,下面我以聊天的模式來描述一下。      首先呢,我以我的觀點來說一下我對全國所有生產這種設備的廠家的認為,不對之處請各位海涵。后來雖然有幾家生產公菊池康也(本書作者--譯者注)認為物流成本管理經歷了下述五個階段:(1)了解物流成本的實際狀況(對物流活動的重要性提高認識)。近年來,隨著

              產品

              (4)物流成本中,混有物流部門根本無法控制的成本。

              (5)企業不同,物流成本的計算標準也不同。

              計算物流成本的目的也存在以下問題

              (1)計算物流成本的目的不明確。

              (2)計算物流成本的目的,只是單純地想了解物流費用,還沒有達到利用物流成本的階段。因此,物流成本對于企業沒有什么用處。

              (3)物流負責部門花費很



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