物流信息平臺服務至上,咸寧宏興物流

      咸寧宏興物流有限公司的服務優勢有：

1、通過服務網絡或電話準時給客戶反饋承運貨物的發貨情況，途中運行情況及到貨情況；

2、每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，貨物的到站當天與對方客戶及時聯系，通過電話或短信通知對方準確的提貨時間；

3、隨車備有客戶反饋單，了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，建立客戶檔案、客戶走訪卡，了解客戶要求，完善服務質量；

4、中華聯合財產保險公司保險協議單位，為我司貨物保駕護航；

5、門到門服務，只需一個電話即可；

6、速達快捷：每天準時發車、決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系；

7、專人負責：每單業務均由專人洽談、反饋、一票到底；

8、結賬靈活：可貨到付款，批量貨運可簽長期承運合同。

基于知識管理的現代貨運

由信息管理到知識管理

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持，貨運信息化具有通過貨運信息網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值，只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競爭力的能力，貨運信息以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息，即顯性知識。只能使信息成為行動的基礎的方式，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結合自身的工作經驗，教訓，經過思考，作出行為決策。對于同種信息，不同的人會作出不同的決策。面對錯綜復雜的市場經濟秩序，我們宏興人將以飽滿的熱情，良好的服務意識與您進行溝通和合作。

企業廠內物流運輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉換經營機制、實現企業生產經營目標保駕護航。為了加強企業廠內物流運輸車輛的安全治理，建立良好的生產秩序，保證運輸生產的順利進行，已采取以下措施：

　　（1）建立健全車輛安全治理機構，設置專職治理職員，把安全質量指標納進崗位責任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴格考核，確保安全質量目標的實現。

　　（2）認真宣傳貫徹并執行黨和國家有關安全生產的方針、政策和法規;認真執行廠內物流運輸治理標準、規范和制度。結合企業生產工氣流程、物料性質和運量的大小，按照規定要求設置運輸線路，交通標志及選用運輸方式。

　　（3）根據國家道路交通治理條例，結合本單位具體情況，制定車輛在廠區、車間行車規則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養及安全操縱規程，做到有章可循、按章辦事。

　　（4）交通安全治理重點是抓好事前預防、防患于未然。而事故預防必須采用宣傳教育的手段往實現。教育的對象重點是物流運輸車駕駛員。除此之外，還向企業職工宣傳有關“通路交通事故現場處理”錄像、使之交通安全深進人心，家喻戶曉。

?

　　（5）抓機動車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據其年齡結構、文化技術素質、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進行分類，對其中重點(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應的監視措施、重點治理。

　　（6）抓好機動車輛的安全性評價檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進步車輛的安全技術性能。做好車輛的日常維修和保養工作，使車輛經常保持良好的技術狀態，確保安全行車。

　　（7）精益求精運行環境和道路條件。廠區道路和作業環境，要進行綜合治理，企業要結合技術改造，逐步改善道路條件，以符合廠區物流運輸安全規程的要求。

　　（8）加強安全考核力度，做到安全與經濟掛鉤。獎勵安全行車標兵;處罰違規章行車肇事個人;經常采取簡報形式，宣傳安全行車先進單位和個人的典型經驗;通報交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓。

　　（9）在做好預防事故發生的同時，對事故苗頭和事故做到三不放過，(即事故原因分析不清楚不放過;事故責任和職工本人未受到教育不放過;沒有切實可靠的改進措施不放過)。

　　（10）公道安排運輸任務，留意駕駛員勞逸結合，改善勞動條件。