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人力資本改善：5大指標

改善人力指標，HR必備衡量公式

1）人力資本投資回報率

公式：人力資本投資回報率＝營業收入－［營業費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）

指標描述：展示人力資本投資與生產力與利潤率之間的關系。該指標是以企業稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。

2）員工平均營業收入

公式：員工平均營業收入＝營業收入/全職員工數量

指標描述：關注每位員工創造的營業收入，是衡量生產力的基本方法。

3）員工平均利潤

公式：員工平均利潤＝（營業收入－營運費用）/全職員工數量

指標描述：將企業的稅前利潤與每一位全職員工結合起來。該指標同時反映了生產力與費用控制的情況。

4）人力成本占營業收入比例

公式：人力成本占營業收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/營業收入

指標描述：關注薪酬成本與福利成本占營業收入的比例。該指標提供企業的薪酬與福利的深入信息。如企業結合一段時間的數據進行分析，企業就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。

5）自動離職率

公式：自動離職率＝自動離職總人數/總人數

指標描述：關注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業的穩定性、利潤等。

企業業務外包具有兩大顯著優勢：

　　 一、業務外包能夠使企業專注核心業務。

　　 企業實施業務外包，可以將非核心業務轉移出去，借助外部資源的優勢來彌補和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業的核心業務上。根據自身特點，專門從事某一領域，某一專門業務，從而形成自己的核心競爭力。

　　 第二、業務外包使企業提高資源利用率。

　　 實施業務外包，企業將集中資源到核心業務上，而外包專業公司擁有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。南寧聯吉厚信人力資源服務有限公司，是一家為國內外公司，外商駐中國代表機構，經濟組織等提供多元化人力資源整體解決方案的人事服務公司。業務外包大限度地發揮了企業有限資源的作用，加速了企業對外部環境的反應能力，強化了組織的柔性和敏捷性，有效增強了企業的競爭優勢，提高了企業的競爭水平。

　哪些情形出現，勞動合同終止呢？

　　1、勞動合同期滿的；

　　2、勞動者達到法定退休年齡的；

　　3、勞動者開始依法享受基本養老保險待遇的；

　　4、勞動者，或者宣告或者宣告失蹤的；

　　5、用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

　　6、用人單位被依法宣告破產的。

主營業務為勞務派遣、提供工人、報紙招工、民工酒店