天津市審計服務公司服務為先

審計外包更好的發揮作用

由于外包審計人員來自于外部的第三方中介機構，他們對公司內部情況的了解程度必然不如內審人員。外包審計人員對組織的運營管理、戰略發展、企業文化等控制環境的理解偏差極有可能導致審計理念出現偏差，得出不可行的審計意見。要想審計外包更好的發揮作用，一定需要實現內外審人員的密切配合，融為一體，這樣里應外合的模式才能為組織的未來發展提供更好的建議。

企業研發人員工資薪酬在整個研發費用中占有較大比重

企業研發人員工資薪酬在整個研發費用中占有較大比重，因而，準確界定研發人員，對認定專項審計來說非常重要。但審計過程中，對企業研發人員的判定存在一定難度，有時很難判定究竟哪些人員屬于研發人員。比如，許多企業未按部門核算工資，員工聘任合同中也未注明具體崗位。又比如，一些研發人員經常參與企業的日常生產管理，往往具有雙重“身份”。企業研發人員不能準確劃分，其人工成本就容易和企業其他人員的人工成本相混淆，從而給認定審計后續工作帶來困難。

研發費用分配標準有時難以合理確定

研發費用分配標準有時難以合理確定。在《高新技術企業認定工作指引》中，并沒有給出研發費用在各項目間分配的具體標準。不少企業和事務所反映，研發費用分配標準的合理確定有時比較困難。主要體現在：①企業多個研發項目共用一些研發設備與儀器，折舊費用在各項目間的分攤依據不好確定。②企業存在多個研發項目，但沒有研發人員明確的項目分工，也沒有其詳細的考勤記錄，研發人員的人工支出在各項目間的分攤標準很難確定。③研發費用往往按人為估計的比例分攤，科學與否往往很難確定。由于研發費用在各項目間的分配存在較大的難度，不少認定企業在研發費用分配標準的具體確定上過于隨意。