生產(chǎn)進(jìn)度管理看板制作生產(chǎn)基地「多圖」

看板的使用方法

看板有若干種類，因而看板的使用方法也不盡相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生產(chǎn)就無法正常進(jìn)行，我們從看板的使用方法上可以進(jìn)一步領(lǐng)會JIT生產(chǎn)方式的獨(dú)特性。在使用看板時，每一個傳送看板只對應(yīng)一種零部件，每種零部件總是存放在規(guī)定的、相應(yīng)的容器內(nèi)。看板類型生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。因此，每個傳送看板對應(yīng)的容器也是一定的。

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看板的特點(diǎn)

⑴看板制定了規(guī)則，告訴線上的作業(yè)員，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，他們采取何種步驟，應(yīng)該向誰申請幫助.

⑵看板系統(tǒng)具有良好的可視性.

⑶看板是一種由客戶需求驅(qū)動的計劃微調(diào)與進(jìn)度控制方法.必須遵守兩點(diǎn)：

a.只生產(chǎn)客戶（后工序）需要的產(chǎn)品，不超出客戶的需求.

b.只根據(jù)客戶發(fā)生的生產(chǎn)指示進(jìn)行生產(chǎn)，不自行組織生產(chǎn).

看板的功能

看板的功能：⑴做為生產(chǎn)和領(lǐng)料的指示.⑵控制庫存數(shù)量.⑶防止缺料停線.⑷防止生產(chǎn)過多早.⑸掌握異常生產(chǎn)進(jìn)度.⑹簡化物管工作.

看板運(yùn)用規(guī)則：⑴后工序僅能依領(lǐng)取看板領(lǐng)取所需之物及數(shù)量.⑵前工序僅能依生產(chǎn)看板指示生產(chǎn)，以補(bǔ)充被后工序取走之物及數(shù)量.⑶沒有看板不可以領(lǐng)取/生產(chǎn)物品.⑷所有物品皆須附有看板.⑸所有物品皆須為合格品.⑹設(shè)法減少看板張數(shù)以降低庫存數(shù)量.

生產(chǎn)看板的類型有哪些？

生產(chǎn)看板的類型關(guān)鍵有二種：

1、是生產(chǎn)看板(包含生產(chǎn)規(guī)劃管理看板、品質(zhì)管理看板、機(jī)器設(shè)備管理看板、在工藝品管理看板、安全性管理看板等)，

2、是傳輸管理看板（包含生產(chǎn)看板、品質(zhì)管理看板、安全性管理看板、傳輸管理看板）