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發布時間:2020-11-09 11:10  






當前的家電去庫存,必須要硬著陸:一是減少甚至停止無效庫存產品的生產;二是加大終端所有商家(代理商、經銷商、直營商)的庫存消化。解決當前困擾家電產業多年的庫存積壓問題,必須要下狠招、下猛招。
不要夢想著,只要通過降價就能解決庫存消化的問題,也不要天真的以為,短時間內快速擴張渠道布局,就能完成去庫存。
硬著陸,已經是所有家電企業去庫存的,而且是的手段。那就是,從當前開始,在內部堅持杜絕沒有客戶訂單的產品原材料采購、生產制造;在外部則堅持推動所有代理商、分銷商和經銷商的一體化庫存商品清理,要系統上下、內外聯動,以全新的戰略眼光來對待庫存消化問題。


處理庫存回收的一些建議:
捆綁或打折促銷。把自己數量比較高的,評分比較好的選出來。這些類型的產品可以在站內先做促銷,做,吧自己同類產品有關聯的都做捆綁銷售,具體怎么打組合拳完全看運營自己安排,一定要分析一下產品是不是當下能賣的,別犯一些低級錯誤,把夏天的東西或者一些特定節日的這么做促銷。
把感覺自己完全無法處理的貨分出來看下,如果貨值不高,數量不大,全部銷毀。對于庫存較少,價低質劣的產品直接通過賣家中心后臺創建移除訂單,申請銷毀即可,如此一來,收取少量的移除費用并將庫存清除。賣家就可以集中精力主攻好的產品,進而打造爆款。

東陽市南馬萬佳廢品回收點主營產品:現金收購庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。
如何從廣義的角度去理解庫存控制呢?庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標,特別是現金流運作,通過優化整個需求與供應鏈管理流程(Supply Chain Management Processes,DSCMP),合理設置ERP控制策略,并輔之以相應的信息處理手段、工具,從而實現在保證及時交貨的前提下,盡可能降低庫存水平,減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。從這個意義上講,實物庫存控制僅僅是實現公司財務目標的一種手段,或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環節;從組織功能的角度講,實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任,而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門,乃至整個公司的責任。
