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什么是mes|mes的定義

美國先進制造研究機構AMR(Advanced Manufacturing Research)將MES定義為"位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統",它為操作人員/管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀態。計劃排程(Scheduling):獨立的制造任務MO/WO管理、可實現基于資源的可視化任務排程、任務跟蹤、任務調度。

制造執行系統協會(Manufacturing Execution System Association，MESA)對MES所下的定義:"MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。適用范圍研發與批產混合生產模式的企業，如航空航天制造、重型能源設備制造和重型機械成套設備制造等。當工廠發生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。"

ERP系統和現場自動化系統斷層|解決方案

由于市場環境的變化和現代生產管理理念的不斷更新，一個制造型企業能否良性運營，關鍵是使"計劃"與"生產"密切配合，企業和車間管理人員可以在短的時間內掌握生產現場的變化，作出準確的判斷和快速的應對措施，保證生產計劃得到合理而快速修正。國內大型制造企業、外資及合資制造企業和各類規模的民營制造企業等。雖然ERP和現場自動化系統已經發展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系統的服務對象是企業管理的上層，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持。而現場自動化系統的功能主要在于現場設備和工藝參數的監控，它可以向管理人員提供現場檢測和統計數據，但是本身并非真正意義上的管理系統。所以，ERP系統和現場自動化系統之間出現了管理信息方面的"斷層"，對于用戶車間層面的調度和管理要求，它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段:

誠佰網絡|適合中小型制造業公司的MES產品

適合中小型制造業公司的MES產品

從性價比的角度來考慮，面向中小型企業的MES產品成本較低，又能針對中小型企業的特點規范流程;

從貼合本土制造業企業的角度來說，國外軟件制造商比起國內本土MES制造商而言并不具優勢，國內MES廠商更了解和容易結合企業的自身特點來進行軟件的實施及調整，更能復合企業的需求，降低風險;

從行業經驗來看，綜合性管理軟件提供商的細分行業貼合能力不如專業的MES軟件提供商有優勢，綜合性管理軟件雖然在穩定性等方面有優勢，但是在滿足個性化需求時，需要付出的代價比較大。