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發(fā)布時間:2020-10-05 04:30  





在招聘代理的服務過程中,企業(yè)把內(nèi)部招聘的整個流程
在招聘代理的服務過程中,企業(yè)把內(nèi)部招聘的整個流程,比如:崗位描述,招聘信息發(fā)布,篩選簡歷,人才測評,面試到有合適的候選人上班的所有環(huán)節(jié),其中包括員工、技術、方法和報告。也就是說,招聘代理服務提供的是“起點到終點”的一站式服務。而企業(yè)使用招聘代理服務的好處還在于:使人力資源部門集中力量關注核心業(yè)務;在整個招聘過程中提高招聘效率并能降低運營風險;優(yōu)化招聘流程,迅速地找到合適的人;企業(yè)通過使用招聘代理服務可以為企業(yè)引進更好的招聘方法和技能,及改進不合理的招聘流程。

使用勞務服務外包后,影響員工工作再也不用擔心后找不到工作
對于企業(yè)來說,外包非核心,事務性,重復性的業(yè)務,不僅可以降低用工總成本,增加利潤,還可以讓企業(yè)更注重研發(fā)設計,品牌營銷,增強企業(yè)的核心競爭力,像蘋果一樣,只關注微笑曲線的兩端,中間的加工,生產(chǎn)過程外包。使用勞務服務外包后,這些影響員工工作再也不用擔心后找不到工作了。勞務派遣有這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務管理外包物流公司,就是一個企業(yè)、員工發(fā)展之間的橋梁與紐帶,也是企業(yè)與員工的雙重保姆。

人力資源部門集中力量重視中心事務
人力資源部門集中力量重視中心事務;在整個招聘過程中進步招聘功率并能下降運營危險;優(yōu)化招聘流程,敏捷地找到適宜的人;企業(yè)經(jīng)過運用招聘代理服務能夠為企業(yè)引入更好的招聘辦法和技術,及改善不合理的招聘流程。還有一點也是十分重要的,現(xiàn)在許多企業(yè)在運用招聘代理公司的服務時,它們考慮的并不完全是出于下降本錢的考慮,而是處理怎么更快添補更多招聘職位的問題。

掌握各種靈活用工模式的基本操作
掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如,選擇服務好的勞務派遣機構,選擇合適的外包小組,理解臨時雇傭的勞動政策,購買必要的商業(yè)保險等。加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工,對該項工作的質(zhì)量、進度等要求卻并不會降低,因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進行約束,同時也更需要管理者的激勵和管控。短期外包工的待遇:外包工實際得到的工資可能比同職能的正式員工少,雖然有“同工同酬”的制度,但企業(yè)在實行的時候或仍舊差別對待。在現(xiàn)實中并不是所有的企業(yè)都有現(xiàn)實同工同酬的。
