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IT外包服務

為什么企事業單位都需要IT外包服務呢？

有名的的管理大師：彼德·德魯克，早在1989年就曾指出“任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去，任何不提供向髙級發展機會的活動與業務也應該采取外包形式。”

這句話的含義，其實非常地簡單和直白：企事業單位，應該更注重自身業務的發展，非關鍵性的事務，能選擇外包的，都應該選擇外包，這樣才更有專注力，才更有利于自身的發展。

企業IT外包

為什么自己公司明明有IT人員，并且不止一個，卻還需要IT外包服務呢?

要說明白這個問題，很容易，我們直接分析案例好了：

案例2：某美資生產型企業。在職IT人員有5名，其中一名為IT主管，擅長理論知識和英語口語，主要負責與美國總部的溝通與協調；企業將IT部門的職能全部或部分外包給專業的第三方IT外包公司管理，集中精力發展企業的核心業務。其余四名技術人員的角色分別是：（1）ERP系統維護；（2）MES系統及數據庫維護；（3）網絡工程師；（4）桌面技術支持。

IT外包哪家好

隨著越來越多的公司開始考慮增加外包和云計算的比例，可以幫助管理者制定戰略，分配預算。首先，管理者需要在內部系統投資和外包之間尋找平衡點，以便節省更多成本：單純地用外包來取代內部 IT 不會特別有效。據統計，按照我們的網絡整理和預防措施標準實施后，故障率會降低20~30%。另外，管理者還應該分析外包對于非 IT 成本的影響，并設計相應的策略將成本節約較大化。

成都固德邁世電子數碼科技中心，專業從事于IT外包服務，各類電腦維修維護；各類辦公設備的維修維護等，歡迎來電咨詢我們！！

專業IT外包

選擇外包商的幾個誤區：

1. 輕信外包商的吹噓，有的外包商會吹噓自己有幾十甚至上百人，實際上經過藍盟的考察和研究，就拿上海來說，擁有50人以上的外包公司都是屈指可數的，一般均停留在5~20人的規模，因此，蕞好是到其場所參觀一下；

2. 有的外包公司只是大公司的一個部門，因此，在選擇的時候一定要慎重，問他們在做服務這塊有多少人，怎么來做。

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