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發布時間:2020-07-27 02:26  





我們可以總結目前閑魚的一些重點信息。
1、產品戰略:社區為方向,以魚塘這樣的興趣愛好類目為劃分,目的在于在閑魚用戶間建立起彼此間的情感連接和歸屬;
2、用戶運營:培育玩家,也就是一群分享、表達生活方式,能夠帶動其他用戶的硬核用戶。根據閑魚的規劃,投入巨大資源支持玩家的發展,未來三年培育10萬名玩家;
3、價值定義:更多是定義在社會價值上,目的在于推動社會閑置資利用,著重分享經濟和綠色環保的屬性。功利性相比其他二手交易電商要更弱。
更多是定義在社會價值上,目的在于推動社會閑置資利用,著重分享經濟和綠色環保的屬性。功利性相比其他二手交易電商要更弱。
生在阿里生態之中的閑魚,可以有更多廣泛的探索空間。阿里一直在社交和社區產品上躍躍欲試,閑置交易作為人和人強互動、強信任、強興趣的一種“社交形態”,也確實適合在社區方向上展開探索。相比于其他純二手電商平臺,閑魚的的確確走出了一條新的路徑。
“分道揚鑣”又“殊途同歸”
話說回來,雖然閑魚和Mercari在產品、定位、戰略都走上不同的賽道,但實際上兩者又是殊途同歸——它們都是為如今“自求簡樸”的生活運動所服務的。
在日本作家三浦展在《第四消費時代》中,他把日本的零售業劃分成了四個時代。
消費時代是從大正時代起到前(1912-1945年),經過明治維新運動,日本全社會追去一種西洋式的生活形態。