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發布時間:2020-10-07 19:27  








OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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打折做活動,選擇特殊的日子。像是節假日也好,暑期也好,寒假也好,哪怕是周末,也比天天甩賣更具有。做活動,千萬不能給顧客傳遞一種“活動太多”的廉價感覺。做活動也不能影響店內平時的“人設”,該時尚范,就時尚范,該高,就要高。
店內存貨較多的話,可以讓店員,或者親朋好友們一起幫忙促銷,銷售出去了,可以給他們一定的提成點。這樣大家的熱情會比較高。或者有需要的話,也可以低價銷售給他們。對于服裝來說,每個人的審美是不盡相同的,你不喜歡的,沒準其他人會喜歡。
店員們也要加大宣傳力度。新品,新款式,不用過多的宣傳,就能吸引較多的顧客,擁有較旺的人氣,但是過時,需要清倉處理的貨物,往往就比較少的受到關注了。店員們在銷售的時候,加大對清倉衣服的宣傳以及推廣,也是能比較好的受到顧客的注意力的。
利用互聯網團購促銷?,F如今,互聯網上各種名目的團購相當多。將店里的同一款式的商品直接用于團購做促銷,是較好的能吸引消費者的。團購,看的人多,買的也不少,價格上,可以稍微低一點,就能快速清倉銷售。

OUTO與您分享對于服裝供應鏈來說,我們談供應鏈管理所需要涉及到的環節和過程必須是從商品企劃開始,經研發與設計,樣品制作,工藝技術標準管理,生產與采購管理,品質管理,面輔料資源管理,成本管理,倉儲與物流,財務結算,以及供應商管理等多個管理模塊的整合和統籌,這才是整體含義層面的供應鏈管理之范疇。而之前我們常規所理解和認為的供應鏈管理,其實質上只是針對某單一環節和過程的模塊管理,并不能代表整體供應鏈的概念。
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“商品企劃”被大大小小服飾品牌所重視,因為我們所面對的客戶越來越“專業”,市場細分越來越明顯,供應鏈管理需要對產品供應環節進行更加細致和條理化的管控。
綜上所述,我們在談論供應鏈定義和概念的時候,都是基于服飾企業和品牌公司內部的供應鏈管理來說的,是基于多年以來“取之不盡用之不竭”的中國各種社會物資和生產資源的背景前提下。
