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發布時間:2020-10-18 16:38  









使用預測工具大數據和人工智能等現代技術,可以幫助我們深入了解大量數據,從而獲得的洞察力。例如通過查看大量的績效和銷售數據,可以準確預測未來一年甚至更長時間內業務的發展走向。這些技術使得準確的預測和預測措施得以實現。
預測時需要考慮市場趨勢、過去和現在的銷售額和組織的增長率和季節件。這些信息將更好地為庫存變化做好準備,無論是更多的庫存還是減少供應。
滯倉費計算:一般情況下,滯倉費會遵循先進先出的原則,跟進商品滯倉天數去計算滯倉費,但滯倉費的計算是基于一個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤,滯倉費也就會產生各種糾紛。
上述問題的出現,歸根到底是“庫存管理”的問題。我相信大部分的倉儲企業對庫存管理都有一套非常完善非常專業的機制,沒有專業的倉庫管理經驗,無意在各位倉庫管理專家面前班門弄斧。但電商與倉庫的庫存管理,應該站在“聯動”的角度看,確程和結果都是準確的。重點分享下電商和第三方倉儲如何聯動管好庫存。
關于倉內盤點:作為倉內的日常作業行為,每個倉庫都會有各種盤點規則,如月度的、季度的大盤點、循環盤點、動碰盤點等等。但我們在實踐中發現,倉內的盤點規則未必就是適合電商行業應用的。主要以下幾個盤點原則:
(1)月初庫存低于20個的商品全量盤點:庫存低于20個的時候,我們認為就有超賣的風險。請倉庫在月初對低于20個的SKU進行全盤,盤點結果反饋給商家ERP系統和店鋪后臺。如果有差異的話,店鋪后臺自動更新上架數量。(2)當天庫存低于20個的商品當天盤點:同上,確保當天低于20個的商品不產生超賣。(3)庫存有差異實時盤點:利用系統功能,每天自動比對店鋪上架數量、ERP庫存數量和倉庫庫存數量,對有差異的數據自動生成盤點請求,請倉庫納入到自己的盤點計劃中去,并把盤點結果同步給ERP和商家的店鋪后臺。(4)活動后盤點:電商企業和傳統企業不同的一點,如果有大流量灌入或者預計的大型促銷活動,會在短時間內產生大量訂單。這些訂單一般集中于有限的幾個或者幾十個SKU。當活動過后,需要倉庫倉庫對這些SKU進行盤點,以保證庫存的準確。(5)退倉前盤點:為了確保退倉時的數量是準確的,有必要在退倉前對庫存進行盤點,以便按照正確的數量退倉。
