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財務審計作為企業管理經營中的核心環節

在市場經濟體制下，行業競爭日趨激烈，企業想要實現更加穩定以及健康的發展，需要給予財務審計以高度重視，財務審計作為企業管理經營中的核心環節，其工作效率和質量與企業長遠發展具有密切聯系。但當前受到思維觀念和管理理念的影響，企業在開展財務審計中依然存在一定的問題，對審計職能的發揮起到了制約和限制作用，不利于企業的可持續發展。因此，管理者需要認識到財務審計的重要性，并且采取有效措施和途徑加強財務審計工作，進而提升企業的核心競爭力。

公司執行落實情況不到位

公司執行落實情況不到位。很多公司還沒有設置內部審計部門，或者設置之后沒有使其真正發揮作用，只是形同虛設，沒有安排相應的工作人員，也沒有制定相關的工作制度，導致無法發揮相應的作用。另外，有的公司內部審計工作人員業務能力低，不能勝任這項工作，影響了內部審計工作的開展。另外，當前的相關法律法規缺乏對公司內部審計工作的相應支持。內部審計工作對公司的健康運行發揮著重要作用，同時從宏觀角度看，也有利于整個市場經濟的良性發展。

內審外包可以幫助企業審計人員借助外部資源，輔助本部門提升核心能力，還可以幫助企業適應環境，提升價值。

　　內部審計外包服務的內容非常廣泛。可以從各個方面對內審項目提供幫助。常見的內部審計項目外部服務主要有資產評估、信息系統審計、實施審計信息化、反舞弊調查、內控建設與評價、工程造價與管理、經濟責任審計、專項調查審計等。