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              拓展培訓(xùn)中心來電咨詢 森源拓展訓(xùn)練機構(gòu)

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              發(fā)布時間:2020-11-01 12:16  






              拓展訓(xùn)練是為了提升和強化個人心理素質(zhì),拓展企業(yè)人員潛能,建立高尚而尊嚴(yán)的人格。在拓展訓(xùn)練中,企業(yè)員工之間、上下級之間達(dá)到非常親密的相互依存的關(guān)系,激發(fā)出團隊員工更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力。

              企業(yè)在拓展訓(xùn)練的收獲,實則是源于企業(yè)員工在拓展訓(xùn)練中的收獲。不管是對于參加過拓展培訓(xùn)的團隊還是沒有接觸過拓展訓(xùn)練的團隊來說,面對琳瑯滿目的拓展項目還是比較容易選擇的。在拓展訓(xùn)練中,任何個人都是無法單獨完成一項任務(wù),團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練項目時,一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力達(dá)成目標(biāo)的成就感油然而生,使團隊更富有凝聚力。


              安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合,主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識等環(huán)節(jié)展開。要根據(jù)企業(yè)人才的資歷、學(xué)歷、職位、業(yè)績、日常表現(xiàn)等各項指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)參加每次培訓(xùn)的人數(shù)與對象,這樣才不會有誤傳信息與培訓(xùn)不匹配的現(xiàn)象出現(xiàn)。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓(xùn)練夏令營活動中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動中心。每年承攬河南省實驗中小學(xué)近7000名學(xué)生的素質(zhì)教育培訓(xùn),同時與上海、江蘇、湖北、山東等國內(nèi)180余家培訓(xùn)基地為合作單位。



              不同于娛樂:拓展訓(xùn)練具備極大的趣味性,但仍不同于娛樂。專用工具:指南針、地圖、繩索、折疊鍬、手電筒、針線、魚鉤魚線、kan刀、照相機7。娛樂的一個突出特征是沒有明顯的目的,解決的是心理上的某種滿足感。而拓展訓(xùn)練的某些項目恰恰是以克服心理障礙,完成心理挑戰(zhàn)為目標(biāo)的。其中更多的內(nèi)容會側(cè)重于團隊建設(shè),這與娛樂的差別是非常明顯的。

              安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年,是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。在活動過程中,學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、思考和醒悟,啟發(fā)了他們的想象力和創(chuàng)造力,增強團隊意識,培養(yǎng)團隊協(xié)作能力,同時,提高克服困難的能力。公司擁有經(jīng)驗豐富的心理咨詢師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育專家、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等,致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。




              拓展訓(xùn)練是針對團隊,高管團隊的拓展培訓(xùn)更是迫在眉睫。針對企業(yè)高管團隊怎么開展拓展訓(xùn)練呢?

                   首先,培訓(xùn)公司通過調(diào)研了解參訓(xùn)企業(yè)高管層存在的問題及現(xiàn)狀,結(jié)合之前拓展訓(xùn)練經(jīng)驗制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。好的開始是成功的一半,把握機會,做足準(zhǔn)備會達(dá)到事半功倍的效果。

                   其次,根據(jù)培訓(xùn)目的制定拓展訓(xùn)練項目。其實,這并不難,今天安陽森源拓展公司就從參加過和沒參加過拓展訓(xùn)練兩方面入手,詳細(xì)解答如何選擇拓展項目這一問題。高管是企業(yè)員工的管理者,要加強團隊成員的管理能力。合理制勝七巧板項目涉及管理中的分工、合作、溝通、共享等方面,管理實踐覆蓋面廣,團隊通過七個小組之間的溝通合作、資源共享,一定能夠通過切實體會增強管理能力,并將這些能力應(yīng)用到日常管理中,讓企業(yè)的工作正常有序的運行。




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