外賣創業方案品牌企業「多圖」

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。2018年外賣市場規模將達到2430億元，面對市場份額逾2千億的外賣市場，如何從成千上萬的同類別品牌中脫穎而出，成為每個餐飲品牌需要思考的問題。

基于網上訂餐的衍生物，半小時微信訂餐從網上訂餐中脫穎而出。一些商家把線下搬到線上，尋求平臺合作，轉型做起了外賣，卻顧此失彼反響平平。作為騰訊出品的微信手機應用獲得外賣信息的一種服務。通過半小時微信開放平臺接口嫁接的各種微信功能類服務，讓微信公眾號的價值大大發揮和提升。很多訂餐網站都已經開通了微信服務平臺，牢牢地抓住微信用戶這一龐大的資源，為自己的業務開拓出一片更加廣闊的市場。使用該服務，不僅可以得到任一服務地區周邊的外賣商家信息，菜品信息以及商家的優惠券。該服務實現了直接訂餐服務，甚至可以網上付款。這是一種突破傳統的全新的外賣訂購方式與理念。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。客人到店點餐并付款要求送餐的按以下流程操作：送餐時，統計送餐所用餐具，并填寫外賣餐具統計表，菜品全部準備好之后，檢查餐具、用具是否全部齊備，并及時用餐。

80年代至90年代，除了延續社會“大食堂”模式以外，從家里帶飯的現象一度普及，相當一部分人從家里帶飯到單位，有些單位為此還專門配備了熱飯的簡單設備，并配專人為帶飯員工提供加熱服務。4、對食材做統一采購，這樣做是為了保證食品衛生，現在黃小遞規定90%的食材從美菜網、蜀海采購。90年代初，有些餐飲企業拓展外賣業務，專門送餐的公司也應運而生。衛生條件差，價格低廉的盒飯風靡各大城市。與此同時，各大企業、公司把原來為解決員工用餐的暗補、明補變成直接發錢，雖然在一定程度上緩解了職工用餐的困難，但就餐問題并沒有從根本上得到解決。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優勢，運營管理優勢，資金優勢，供應鏈優勢，在互聯網時代下，采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業商家取得成功。剛進入餐飲市場的餐飲創業者，用老一套的營業模式無力與老品牌競爭，想擺脫傳統模式進軍線上做外賣，可總不得法，訂單平平無幾，銷量慘淡。

黃總說到，溫州企業在外發展離不開家鄉的支持，希望通過此次交流能夠與商會企業相互交流，互相取經。厲秘書長對黃總的說法表示贊同，企業之間相互借力很重要，商會企業之間只有通過交流才能取長補短。

“我們在四年之內籌備上市”對于未來，黃總信心滿滿！厲秘書長也表達了衷心的祝福，期待黃總再創輝煌！