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發布時間:2021-10-24 12:39  






THECOLORIST貨架視覺kkv是KK館在零售領域沉淀了五年的又一次厚積薄發。2014年,吳悅寧創辦了KK館,五年時間,三次升級,KK館在2017年以「新業態 快時尚 新零售」的模式快速突圍,成為新零售的又一勢力。創始人的基因往往決定了一家公司的基因。創業前產品經理的工作經歷,讓吳悅寧的零售創業之旅延續了他對數據和效率的重視。很大程度上,KK館對市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。
談到公司的發展理念,吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數據驅動、追求」這四點,「公司的理念是慢慢演變的,是做出來的,不是想出來的。」1.0版本的KK館成立于2014年,共有4家店,面積在80-100平方米。當時KK館團隊以國內的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入。運營一年后,團隊發現社區便利店模式和線下超市的業態重疊太多,而消費者已經習慣在商業中心購物了。THECOLORIST貨架視覺

如果說2017年KK館還在做城市測試,到了2018年底,KK館已經在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標準店為主,面積在300平方米左右,店內SKU有3000個,包含美妝、個護、零食、家居、文具和配飾六大品類,每年淘汰近5000個SKU,每個月上新300-400個。在商業地產遭遇傳統主力店同質化嚴重的困境下,2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個月內拿下了全國幾十個購物中心的合作,也是市場對KK館持續迭代的一種認可。
「零售這個事情太靈活了,市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應變化,踩過的坑、試過的錯就是我們如今積累下來的經驗。」Susan對新經濟100人說。為了更快更準地洞察到用戶的喜好,除了參考線上跨境電商和線下進口渠道的數據,KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補貨等所有環節的信息打通,總部的選品團隊會對商品銷售數據進行及時分析,開發新品和跟蹤供應鏈。THECOLORIST貨架視覺
THECOLORIST貨架視覺通過線上 線下的營銷造勢與聯動,名創優品與動畫《天官賜福》的合作以產品對話Z世代年輕群體,進而提升品牌認知度和口碑。作為全球的自有品牌綜合零售商,名創優品在IP聯名上已摸索出一套成熟的運作模式,此次與熱播動畫《天官賜福》聯名。期望“讓每一個人都能享受生活中的小驚喜”,名創優品聚焦產品的高顏值、和高性價比,為全球消費者提供涵蓋生活家居、彩妝、香水香氛、文具禮品等11個品類,超過8000個核心SKU的美好生活用品。
在新零售行業,名創優品素有“聯名大佬”的譽稱,而實際上“IP戰略”已被其列為企業發展的長期戰略之一,自2016年以來,名創優品先后與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球IP合作,推出聯名爆款,多元化產品設計和,提升品牌價值與度的同時,為Z世代年輕消費者打造更愉悅的購買體驗。2020年,名創優品簽下全球品牌代言人,推出全新理念“只管撒野 名創優品”,更貼合當下年輕人追求潮酷及個性的需求和愿望。THECOLORIST貨架視覺

購物中心,新舊兼顧,聚焦到相對微觀的購物中心來看,KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。新興購物中心,占比70%。這類購物中心,通常定位年輕、時尚,與KKV原生品牌基調契合。對于特別新的購物中心,KKV通常選在購物中心同日或同期、節假日開業,獲得“熱場子”效應,疊加KKV自身品牌效應,獲得雙重流量加持。面對新興購物中心的競爭擠壓,很多老購物中心都傾向于引進KKV這類新興、跨界、年輕的品牌,吸引年輕客群。
KKV在今年成為該項目獨特亮眼的人氣打卡點。據了解,未來KKV還會有針對性地進駐類似老舊商業項目,活化原有商業底蘊。商圈選擇上,KKV的10家門店中,有7家位于贏商網劃定的商圈內。7個商圈內,已開業購物中心(5萬方以上)為2~6家,商業聚集效應明顯。核心商圈,也就意味著KKV門店的交利性較高。THECOLORIST貨架視覺
THECOLORIST貨架視覺線上話題引爆,粉絲說出聯名愿望作為“年輕人都愛逛”的生活好物集合店,名創優品高頻的產品上新常常能帶給消費者許多預想之外的驚嘆,尤其是在IP聯名產品上。而動畫《天官賜福》開播后,迅速在微博、豆瓣、抖音等平臺引起廣泛討論,《天官賜福》IP系列的開發愈發令粉絲期待。此次,名創優品與動畫《天官賜福》聯名,將是強線下零售網絡與動畫IP的結合,雙方在品牌認知和口碑效應上相互成就。
在互聯網興起之際出生的Z世代,更喜歡在B站、微博等年輕人聚集的社交媒體上表達個性與心聲。為此,名創優品針對此次IP聯名,在線上發起了一系列的傳播造勢與粉絲互動。例如,11月21日,名創優品微博發出條互動微博便引發熱議。粉絲們紛紛表達了對于名創優品與動畫《天官賜福》聯名的期待和愿望,在正式官宣之前就引發了一波討論,令人覺得神秘又驚喜。THECOLORIST貨架視覺

而從探店情況可看出,KKV擅長“利用”原有的空間缺陷。通過設計、陳列、場景塑造,將限制轉化為空間個性。以北京悅薈萬科廣場店為例,KKV設計師團隊,巧妙地將樓梯與標志性集裝箱元素融合,仍然保持雙層空間的整體連接感。凸顯空間立體感,強化了KKV原有的品牌視覺形象,同時兼具倉儲功能。終,此處成為酷炫人氣打卡點。2萬 海量爆品,精選爆品原則,普遍被新一代零售門店擁躉。大到Costco、山姆會員店,小到網易嚴選等一眾新興生活方式集合品牌,都采用精選爆品的模式。
KKV很另類,每家店均有2萬 SKU,全是精選爆品。要同時做到“海量”和“精選”,本來就很矛盾,還要實現千店面,更難上加難。本質上,是對供應鏈能力更苛刻的考驗。KKV是快時尚打法,對新品開發要求極高。業內人士透露,KKV推行“渠道直采,現金結算”,而不是主流ODM模式。更開放、更輕量的供應鏈“安卓操作系統”,使其商品池里實時擁有海量新品。THECOLORIST貨架視覺