阿米巴經(jīng)營公益講堂之《年度目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)營》

       ◇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2018年即將逝去，2019年即將到來！

       ◇復(fù)盤2018年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有限時間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？

       ◇瞻望前方，2019年，作為企業(yè)掌舵者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？

       ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標(biāo)，能夠100%的完美實現(xiàn)？

一、中西貫通—繪制目標(biāo)地圖

       年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針，指引全員的思維與行動方向；更要運用科學(xué)的管理工具，激發(fā)全員參與、共同制定必將100%實現(xiàn)的目標(biāo)，以及相對應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)保障。

二、數(shù)字經(jīng)營—數(shù)據(jù)驅(qū)動，精準(zhǔn)決策

       各項目標(biāo)的監(jiān)控指標(biāo)“隨時、隨地、隨需”而呈現(xiàn)，是企業(yè)家人手必備的高性能經(jīng)營駕駛艙系統(tǒng)。

       實時連接聚合企業(yè)所有數(shù)據(jù)，簡單靈活地交互式可視化數(shù)據(jù)分析。

       操作簡單，報表形象可視化，輕松復(fù)制“經(jīng)營者思維”。

三、課程價值

三、求是達(dá)明—專注制造業(yè)效能提升15年

       求是達(dá)明致力于中國制造業(yè)效能提升咨詢實踐15年，在深入研究阿米巴經(jīng)營的原理原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)特點，總結(jié)出適合本土企業(yè)的 “阿米巴經(jīng)營”落地模型，大大提高了阿米巴經(jīng)營模式在中國企業(yè)導(dǎo)入的普適性，降低了企業(yè)自身探索的時間成本和機(jī)會成本。

四、公益講堂，免費報名

       [對象]：（1）5000萬以上規(guī)模企業(yè)董事長、總裁、副總；（2）盛和塾塾生企業(yè)；（3）每家企業(yè)限額3人；（4）限60人，攜帶名片，謝絕空降。

       [時間]：2018年11月17日（周六，早上8：30簽到，9:00開始）

       [地點]：濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心（二環(huán)東路3226號，省圖南臨）