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庫存管理中存在的問題

在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應鏈中需求變異放大的問題(即"牛鞭效應")。

為了保障企業(yè)的準時生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于:

銷售預測不準確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會引起不規(guī)則的購買傾向，從而導致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等，都增加了銷售預測的難度。

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找了很久，找到一則短文,頗有啟發(fā),特薦給從事庫存商品、積壓物資營銷行業(yè)的朋友們一讀,想必有用。

　　1、 缺點逆用

　　某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點，始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。

　　2、 變型派生

　　在不改變性能情況下，只進行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。

　　3、 喬裝打扮

　　某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但由于包裝太差，給消費者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

　　4、 降價求生

　　果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)低價出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

　　5、 異地移位

　　有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實行異地銷售，定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

　　6、 反行其道

產(chǎn)品之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

　　7、 以小帶da法

　　積極經(jīng)營小商品，向消費者介紹與該商品關聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。

　　8、 配套法

　　將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。

　　9、 點柴引火法

　　在遇到顧客較少，生意清淡時，可以拿熱門貨或廉價貨出來賣，往往可以使銷售場面熱鬧起來，從而帶動其他商品的銷售。

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五金工具包括各種手動、電動、氣動、切割工具、汽保工具、農(nóng)用工具、起重工具、測量工具、工具機械、切削工具、工夾具、刀具、模具、刃具、砂輪、鉆頭、拋光機、工具配件、量具刃具、磨具磨料等。

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