東莞企業盤點固定資產高性價比的選擇

廣州中聯理貨----企業盤點固定資產；

在盤點期間，即使生產出貨照常進行，也要將生產所需物料提前發放到生產線上，以達到倉庫物料的靜態。企業應組成固定資產盤點小組對固定資產進行盤點，根據盤點結果填寫固定資產盤點表，并與賬簿記錄核對，對賬實不符，固定資產盤盈、盤虧的，編制固定資產盤盈、盤虧表。此時的盤點要求只局限于倉庫本身，如果是年底盤點，生產和一切物流要全部停止動作，生產線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫，再進行的盤點。?? ??

企業盤點一般分為3步：

1、 各部門自行100%盤點；

2、 各職能輔助部門人員進行核查；

3、 計劃財務部組織核查。

也就是各部門先要進行盤清庫存、整理清單、實現信息對稱后歸總到財務再一次進行核查。

隨著企業人員的流動，各類物品的采購、領用、歸還，物資數據也在不斷地來回浮動。每到年終不僅要一遍一遍地盤對物資，還要小心那牽一發而動全身地盤點表，一不小心辛辛苦苦整理的數據就會全局崩，而且讓你找不到源頭。

看著網上的各種抱怨、以及花式各樣的經驗總結，小編不禁暗暗偷笑，感謝科技的偉大。一向忠于使用工具，能躺著贏不站著輸的小編，早早的就已備下應對年終盤點的錦囊妙計——物資管理系統。盤點前，公司大概有多少資產心里一定要有個·數，可以參照之前的采購站以及財務站。將物資錄入系統，采購、領用、歸還庫存自動更改，并且輕輕一點即可自動生成各類表單、圖表，年終報告讓領導眼前一亮，升職路上一路綠燈。

人員配置：倉庫的盤點必須配備一定的人員，參與盤點的人員必須具備一定識別和計量物料的能力，對于盤點工作，同時各部門還要有相應的監督機制，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點，比如PMC和財務部，生管部需要檢查庫存品名數量，財務部不僅要對品名數量進行監督，還要對庫存的價值進行計算，各部門人員的共同參與，一定程度上還增強了盤點人員的隊伍，加速了盤點工作的進行。再加之大型企業計算機較多，門店型企業分布較廣需要出差盤點，人力與財力都是一項挑戰。?

在完成了全部有關固定不動資產盤點的事項后，會計人終還必須向上級領導復命，不可或缺的自然便是固定不動資產盤點匯報了。這一份匯報是財會人員根據固定不動資產盤點表而作出的書面表達，盡管無需太宣布，可是內容務必清楚。廣州中聯理貨----肇慶固定資產盤點公司企業盤點固定資產最近我們公司給很多公司做過盤點，也給企業的固定資產部門提供管理咨詢的服務。匯報是對盤點的小結，務必體現出固定資產存有的各類難題，便于于上級領導立即處理。企業盤點固定資產

全部步驟完畢后，財會人員還必須開展賬實核查，并開展固定資產會計賬務處理。

公司固定不動資產盤點究竟該怎么做，才可以？

早盤要做的提前準備

有句俗話說的十分好啦，“不打沒有提前準備的仗”，盲目跟風的扎入辦公場所的辦公室家具周邊、倉庫、主機房、每個單獨公司辦公室找標識就剛開始盤點，中后期將會便會由于某一數據信息不一致，重新再來。企業盤點固定資產

人們行政部門在盤點前，一定要確立下列信息內容：

1明確企業對固定資產的界定及其低值易耗的規范是啥。例如：有的企業將應用在2年之上，價錢超出一千元之上列入固定資產來盤點，隨后再做賬表；有的企業是5000之上做固定資產規范；而有的企業規范是2000元之上就可以列入固定資產，一百元之上2000元下列便是低值消耗品。企業都會有員工互換設備的情況，難點在于在互換設備以后，如何還能保證賬實相符，這塊線上已經有成熟的產品可以解決這個問題，員工可以通過小程序&釘釘，自己交換設備，管理員在線審核下就可以了。企業盤點固定資產

2盤點前行政部門與會計相互設置一個盤點結帳期，且相互與應用單位開展固定資產初始賬表紀錄開展核查，保證與盤點前的賬表相符合。包括打印表格、準備手機、掃描槍、PDA，如果盤點需要貼簽，就需要提前把標簽打好。這一步十分的關鍵。少了這一步，中后期就非常容易出現原始記錄不對，越盤越亂，少了物品，剛開始各種各樣踢皮球，是什么原因常有，固定不動資產盤點表也會像天空的月兒，時盈時虧，總而言之便是始終不一致……企業盤點固定資產