滄州企業(yè)管理軟件開發(fā)開發(fā)團隊 科碩軟件科技

企業(yè)管理軟件開發(fā)

      實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關(guān)鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經(jīng)理會認為寫文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。  其實不能把計劃當成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應(yīng)當提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定相關(guān)各種知識、技術(shù)、工具，加強對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。

      軟件開發(fā)工具是用于輔助軟件生命周期過程的基于計算機的工具。通常可以設(shè)計并實現(xiàn)工具來支持特定的軟件工程方法，減少手工方式管理的負擔。與軟件工程方法一樣，他們試圖讓軟件工程更加系統(tǒng)化，工具的種類包括支持單個任務(wù)的工具及囊括整個生命周期的工具。 軟件需求工具，包括需求建模工具和需求工具。 軟件設(shè)計工具，用于創(chuàng)建和檢查軟件設(shè)計，因為軟件設(shè)計方法的多樣性，這類工具的種類很多。 軟件構(gòu)造工具，包括程序編輯器、編譯器和代碼生成器、解釋器和調(diào)試器等。 軟件測試工具，包括測試生成器、測試執(zhí)行框架、測試評價工具、測試管理工具和性能分析工具

      當對軟件項目給予較高期望時，一般都會進行風(fēng)險分析。在標識、分析和管理風(fēng)險上花費的時間和人力可以從多個方面得到回報：更加平穩(wěn)的項目進展過程；更高的跟蹤和控制項目的能力；由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計劃而產(chǎn)生的信心。 對于一個項目管理者，他的目標是定義所有的項目任務(wù)，識別出關(guān)鍵任務(wù)，跟蹤關(guān)鍵任務(wù)的進展情況，以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)拖延進度的情況。為此，項目管理者必須制定一個足夠詳細的進度表，以便監(jiān)督項目進度并控制整個項目。