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發布時間:2020-09-08 18:06  









袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
“免費模式”的魅力
過去的4P營銷理論“產品、價格、渠道、促銷”是以產品為核心,比如王老吉、白加黑、賣的都是產品功能。
壹玖集團為洗碗哥定制的“0費用租憑模式”和“保底創業模式”以“我為人人,人人為我”為營銷主線,打破了過往的交易結構、交易順序,弱化了洗碗機的功能和優點在成交中的地位,讓顧客覺得占到了便宜。
雖然“洗碗哥”已走出困境,但壹玖集團依然定期為其提供培訓服務,再挖新的贏利點。儲得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產企業達成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點。”
跨行業模型助力農業新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費模式為檸檬基地賦能,免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農業從業者們看到了希望。在收獲大量的流量和關注后,“檸檬哥”吳開始轉變目光——建立悠然商學院,幫扶會員單位設計商業模式,對接渠道,促進銷售、建立悠然幫扶團隊,用免費模式的商業智慧去幫助更多的農業從業者。學友帶來資源每期由上期演說教練學友或義工顧問服務團,對新同學進行有效輔導,提升學習效果,老板輔導老板,既是同學,又是彼此資源,更親切更落地。幾十位來自全國各地、各個行業的企業家齊聚宜賓高縣沙河鎮,感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對傳統農業種植業固有盈利模式的認知。