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發布時間:2020-07-25 10:19  





多平臺發展
國內有淘寶京東等綜合大平臺,也有聚美優品這些垂直網站,同理,國外也一樣,商品在主流平臺賣不動,在一些其他平臺卻又可能有銷量,下面舉一些各個國家電商平臺的例子:
新加坡:Qoo10
新西蘭:trademe
東南亞:Lazada
墨西哥:MercadoLibre
法 國:Priceminister、Fnac
Cdiscount
美 國:Rakuten、Tanga、Newegg
Opensky
這些平臺都是本土化的平臺,在促銷引流方面更能洞察本地人的消費習慣,對用戶的心理把握也比較準確,不要把雞蛋放在同一個籃子里,尋求多平臺突破。
我公司長期收購各廠商外貿尾單積壓庫存、轉產、清倉、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收


揚光國際貿易庫存進出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進行回收、加工循環再利用為一體的綜合性物資回收公司,自成立以來,一直秉承“以誠合作、以信經營、價高同行、致力環保事業”的經營理念,致力于環保事業。
揚光國際貿易庫存進出口公司為您介紹中小企業今后庫存管理的發展方向
發揮應對變化的能力,將庫存反映到戰略中
本書在開始已經闡述過,企業成長的關鍵在于“適應變化的應對能力”。 無論做什么事,都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現狀的本質,對變化的方向做出決定,做出具體的計劃并付諸實踐,然后不斷地堅持。
對于庫存的作用,要不斷回歸基本進行思考,將庫 存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。 具體來說就是蕞大限度地發揮信息系統和IT的作用,不模仿其他公司,創造出屬于自己的“物品”。物流管理中這樣定義“庫存”:指一切當前閑置的,用于未來的,有經濟價值的資源。為此就需要正確了解自己公司的商務環境,明確現在存在問題 的制約條件。
無論時代如何變化,行業如何變化,規模是大是小,應對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發揮巨大的作用,并且也可以成為應對變化的武i器。這個方法,操作起來比較簡單,就是將滯銷的積壓產品,作為另外一種產品的贈品,該款產品可以是新產品,也可以是“當紅”的暢銷產品,通過新產品上市,以及暢銷產品的影響力,從而來帶動積壓產品的快速回轉。使用 一件武i器,必須看清楚使用的時機和場合,以及使用的對手。總之,以合理的企業戰略為基礎的庫存管理,一定會為企業的發展做出巨大的貢獻。


選購綠色食品
很多蔬菜水果都噴灑過農i藥、化肥,還有很多食品使用了添加劑。這樣的食品會危害健康和智力。所以,要選購不施農i藥、化肥的新鮮果蔬,少吃含防腐劑的方便快餐食品、有色素的飲料和添加劑的香脆零食。或者認準“綠色食品”標志選購食品也行。
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