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農產品配送問題解決方案。（1）在生鮮農產品配送整個供應鏈上加強食品的安全生產監控。1是在生鮮農產品配送鏈上游加強農產品生產基地安全生產監控。大量有益成份儲存在蘋果皮下，所以蘋果只要細心洗干凈后，還是不削皮吃的好。2.在生鮮農產品的各大批發市場上加強食品的安全檢測3. 在生鮮農產品配送末端的各大大小小的超市、餐飲店、零售商加強安全檢測和監控（2）、建立新的農產品配送供應鏈并不斷完善已有的一些農產品供應鏈。

1.以外資企業為核心的供應鏈改革開放以來，許多外資企業在中國直接投資建設生產基地，引入優良的農產品品種，按照一定的技術操作規范，建立農產品加工企業，生產的農產品加工后全部返銷國外。2. 以中外各類企業為核心的農產品供應鏈在農戶和國外消費者之問，有中外各類型的企業，從事與農產品相關的經營活動，在農戶力量薄弱的情況下，它們成為供應鏈的中流砥柱。但生物激l素與人體激l素并無任何關系，并且經過長期的實驗驗證，并沒有發現生物激l素具有危害性。如何構建我國農產品供應鏈的理想模式，可借鑒國外的做法。

系統優勢。如果想發展壯大，那么除了以上四大優勢之外，還需要發揮系統優勢，系統優勢是企業想要繼續擴大發展需要的絕招。

天津德瑞特建立了高l效育種體系和管理體系，把育種做成流水線，每年配制并評價新組合15000個，育成多個優l秀品種，把育種的偶然性降低，采用封閉基地模式生產新品種，控制親本流失;建立了獨特的辦事處營銷模式，貼近生產貼近客戶，高l效推廣新品種。用大米和其他食材熬粥不僅能將其他食材的味道發揮得淋漓盡致，還能增強食材的口感，讓營養充分的被我們吸收。

現在已經沒有“一招鮮、吃遍天”的事了。很多成功的企業是幾大優勢綜合發揮來占領市場。

高含金量企業為兩類

如何判定一個企業的含金量?是看銷售額還是利潤率?是看品種數量還是科研實力?所謂含金量，就是企業在現在及將來能夠適應市場發展、在競爭中取勝的核心競爭力。

減輕企業在餐飲方面的壓力。作為一家專業從事食堂承包服務以及蔬菜配送的公司來講，在開辦多年以后也確實為許多企事業單位員工解決了吃飯問題。目前，我國水果和蔬菜總量中只有10%至20%利用了低溫物流，品種也僅限于一些經濟效益比較高的水果，而發達國家一般在80%左右。蔬菜配送公司好生活介紹說:小規模企業可能采用家庭運行形式對于員工食堂進行管理，可控空間較大，但是大型企業，如果想要較好的管理員工餐廳，那么就必須耗費企業很多的人力物力成本，挑選專業的餐飲合作伙伴，能夠將不利因素降到l低，使企業運營更加科學、合理，也會提升員工的幸福感。