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2018年的人力資源變化趨勢

人力資源管理的重點會有所偏移，心理學技術應用更加普遍。（二）勞務派遣中的勞動關系與勞務關系的聯系1．這種三角法律關系的基礎是勞務派遣關系。在更多操作性工作進入智能化替代后，人力資源部門和從業者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足，人力資源部門和專業人員，不僅要具備人力資源管理的知識和技能，更多地需要將心理學的技能和方法運用于員工的互動和管理中，因此，人力資源部門的核心組織能力會發生調整。

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個性化管理方案將更為普遍，真正進入“以人為本”的時代。HR管理不再是以企業和HR部門為主導，企業制定的選育用留等一系列規章制度也不再象以往那么剛性，在人才越來越稀缺且行業變化的VUCA時代，單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。業務外包大限度地發揮了企業有限資源的作用，加速了企業對外部環境的反應能力，強化了組織的柔性和敏捷性，有效增強了企業的競爭優勢，提高了企業的競爭水平。同時，在人力資源工作中，會更加強調員工的參與、互動，從而真正進入“以人為本”的時代。

勞務派遣與勞務中介的區別　　

勞務派遣不同于勞務中介。其根本區別在于勞務派遣組織必須與勞務派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關系。勞務派遣組織與勞務人員是企業和員工的關系，其相互關系調整適用《勞動法》。　　

勞務中介組織主要是通過向企業和勞動者提供勞務信息服務，并收取一定的勞務中介費用，勞動者與勞務中介組織不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關系，其相互間的關系不受《勞動法》及相關法律保護。

代理招聘

      代理招聘服務是指人才服務機構利用自身資源優勢，通過專業化的運作手段，為企業招聘制定專業方案，廣泛搜尋所需人才，并對人才進行分層篩選、資質鑒評，向企業舉薦適用人才的一種服務模式，是當今企業通用的確保崗位與人才有效匹配的一種納才渠為減少企業在招聘中時間、精力、財力的耗費，針對企業發展的需要，南寧聯吉厚信勞務特向廣大用戶推出委托招聘業務。其根本區別在于勞務派遣組織必須與勞務派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關系。

人事服務價值

◆ 提高企業運營效率：精簡人事管理架構，簡化人事工作流程，降低企業運營成本。

◆ 降低企業用工風險：嚴格規范的人事管理流程，規范勞動合同管理設施，預防和減少    勞動爭議，大幅度降低相關風險。

◆ 提升企業利潤表現：勞務派遣縮減企業編制，提升人均利潤，助力企業上市。

人事代理有利于企業人事管理的規范化。發展人事代理，將有利于企業形成科學的、較為規范的現代企業人事管理制度。