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發布時間:2020-11-01 06:34  





引入外包可能使員工不適應,因此,引入外包前,應對員工開展人力資源外包相關培訓,讓員工理解外包意義,使其從內心接受外包,如:企業可設置宣傳欄或以小資料形式發給員工自行學習,同時聘請專業咨詢師為員工開展外包知識培訓。第二類是專業的人才或人力資源服務機構,如英法等國新近出現的快速人員服務公司,就是專為企業人力資源外包服務的。外包1過程中,應積極跟蹤員工滿意度,加強溝通,發現問題及時處理,避免人才流失。外包結束后,向員工征集意見,提高員工參與度,為下次外包業務順利進行打好基礎。錦繡人力資源集團成立于2003年,是較早獲得政府部門批準的人力資源服務機構,總部設在武漢,致力于為客戶提供專業的人力資源解決方案。可喜的是,在這一階段中后期,由于國有企業改革、職工下崗,出于下崗職工就業的需要,真正市場運作的人力資源派遣開始應運而生。服務對象涵蓋個人、企業與政府,業務主要涉及:產業園區人力資源配套服務、人才派遣、勞務派遣、勞務外包、獵頭招聘、招聘流程外包、福利產品外包、培訓咨詢、互聯網 HR應用等。歷經十余年持續地創新發展,已從傳統的人力資源外包服務公司,發展成為擁有新思維(互聯網思維)、新模式(O2O商業模式)、新方案(產業園區整體人力資源解決方案)的人才服務機構,全1面實現人力資源平臺式服務。集團先后成立多家專業化公司,成功搭建了集團化、品牌化、產業化的運營體系,實現了規模、品牌、效益的全1面提升。